作者文章归档:张旭婧

张旭婧:字少吾,号京西里人,坤宁斋主人。北京大学沃顿法商研究院副主任,北京大学企业管理课题专家,管理决策博士。中国演讲文化艺术交流中心专家,《中华人民共和国日史》学术评审部副部长。兼任多家院校的管理学、营销学客座教授、高级研究员,荣获美国临床催眠委员会和美国催眠基金会科学催眠师认证。
张旭婧出版有:《公司正能量》、《卓有成效的领导者》、《危机下的领导力》、《为公司工作就是为自己工作》、《中小企业融资新三十六计》、《拿破仑•希尔成功学全书》、《中国经济分析与预测》、大学教材《现代市场营销学》等多部著作。两次荣获联合国“世界经济论坛”一等奖,多篇论文被选为国家重点报刊的核心文章,并被列为头版头条或主题文章。她写了许多能和企业老总心灵相通的文章,与老总润物无声地进行着沟通与交流。站在企业导师的角度,开其心胸、扣其心弦、催其奋进,她是许多企业家的成长导师、心智顾问。    
张旭婧多次应邀在人民大会堂等地,为世界经济论坛、企业家高峰论坛等高规格会议做主讲或主持,在政界、学界、企业界,有她许多风格独特的演讲。她以思维新颖、视野开阔、案例丰富、策略实用而深受听众欢迎。她的演讲,催人奋进、令人沉思,让许多人在她的课堂里找到了自身的价值,激发了无限的人生激情,她又被学员们亲切地称为励志之师。
张旭婧的学术定位是:做一个从理论到实践的“翻译家”。她是一位深受老总欢迎和喜爱的“落地导师”、“实战导师”。张旭婧的研究领域是:卓越领导、企业文化、演讲艺术、管理营销、企业导师、科学催眠。

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如何化解员工的抵抗心理


  对于主管来说,必定有业绩的压力,面对外界的竞争,总是想着各种应对策略,思考要如何改变才能出奇制胜。但是,无论你如何努力想要做出改变,却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急,越不能谅解为何员工就是不愿意改变。

  根据美国普里契特管理顾问公司的统计显示,通常只有20%的员工一开始就会全力支持改变,50%的员工持中立态度,另外30%的人对于改变非常抗拒。事实上,抗拒改变是自然反应,也是必然的过程。不是每一个人都能立即全心全意地接受改变,员工需要时间调整,更需要主管的沟通与协助。做业务的都知道,顾客有反对意见时,不应该认为顾客是错的,而一直强力推销自己的想法,应该了解反对意见背后的原因。...

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小本创业掘金成功的四个关键


小本创业掘金成功的四个关键

(营销管理专家及企业文化顾问张旭婧致力于营销管理和企业文化方面的研究)

许多人都在考虑自己创业,自己给自己打工,每个人都想找到投资少、见效快、多赚钱的行业,那么如何在竟争激烈的市场经济中做好生意呢?下面的内容可能会对你有所帮助:
  
一、 正确评价自己的实力
   
所谓实力,不仅指你的经济实力,也包括你的经商实力。看过、读过、学习过很多创业方面的资讯、信息、经验,并不代表你就可以去创业了。在创业之前,要重新评估一下你自己,总结一下自己的优缺点,要对自己有一个正确的评价,在创业的道路上既不要看轻自己,也...

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让下属明白工作对他的重要性


 

让下属明白工作对他的重要性
现在有很多企业的员工,不知道工作对他的意义,尤其是现在80后的出来,他们在家里本来就比较优越,因此现在参加一个工作,他觉得无所谓,尤其是女的员工,对不起,尤其是那种很漂亮的小女孩,那就更不在乎了,因为走到那儿都很受宠,所以我们现在员工的心态上,很难使他明白工作对他的重要性,像这个问题怎么解决,解决的方法很多。其中有一本书非常详细的帮助我们解决这个问题。那就是德鲁克的书,德鲁克的书专门讲到了知识工作者的管理,提出了四条措施,在这里我不详细讲,我讲讲我认为的真实可行的方法。
第一,我们的员工现在...

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一枚螺丝钉改变了我的人生


 

一枚螺丝钉改变了我的人生
    中专毕业后,我加入了打工者的行列,在一家加工防盗窗的小门市点落了脚,每月300元,前3个月学徒,3个月后看表现是否留用。我十分珍惜这份来之不易的工作,认真跟师傅学手艺,努力地工作着,很快对技术钻到了娴熟自如的程度。3个月后,我顺利地通过了考察,工资涨到了400元。
     不久,师傅家中有事回老家了,我没日没夜地盯着,一个人干两三个人的活。一天,我到一客户家装窗户,材料带少了,装到了最后只差一颗螺丝钉,可偏偏没有了...

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找工作,如何提高就业“命中率”


 

找工作,如何提高就业“命中率”
进外企是不是一定要外语水平很高”、“用人单位要求有2年以上工作经历怎么办”、“怎样面试非专业岗位”……近日,剑桥大学MBA硕士、人力资源专家管静波给南师大的大学生们上了一堂求职课,对大学生掌握面试技巧,提高就业“命中率”不无裨益。
外企并非“非英语好不行”。江苏外企总数不断增加,如果能进外企,大学生的就业门路会宽很多。很多同学担心,进外企肯定是“非英语好...

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帝王相帝王像


 

帝王相帝王像
 
英国女王伊丽莎白一世有不少肖像画流传到今天。这个被称为童贞女王的国王,从孩提时分到行将就木,都有画像保留下来,不过到某个年龄段的时候,画像中女王娇美的面目就永远定格,不再变化。老年时候仍然青春永驻的女王画像当然不是真实的女王形象,就是年轻时候的画像,也并不完全就是她的真实面目的再现。
    
这当然不是画家自作主张的结果。为了把美丽留给世人,激发人们对于童贞女王的无限爱戴,软化人们的敌对情绪,她要求御用画师,把自己美化到让周围的人也认不出来的地步。女王晚年杀死了...

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追求文化立校的管理境界


 

追求文化立校的管理境界
当代学校文化的核心功能与价值在于培育学生坚实深厚的科学与人文基础,铸就学生健全的人格和良好的个性。安庆市在学校教育中着重向细节要质量,向教研要发展,向特色要品位,追求文化立校的最高管理境界。
 
精细管理——让制度升华为学校精神
我们认为,学校管理的基础是常规管理,抓常规就是抓队伍、抓作风、抓效能、抓质量,让常规管理在精细中优化,在优化中创新。
让管理彰显学校文化。精细化管理是安庆教育的优良传统,是学校文化建设的重要组成部分。安庆...

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中国企业怎样硬化软实力?


 

中国企业怎样硬化软实力?
    建立具有特色的企业文化,塑造富有责任感和影响力的全球企业公民形象,成为中国企业走出去的重要课题。
   中集集团北美项目位于美国中部的一个人口仅仅1800人的小镇,中集集团工厂的雇员占到这个小镇人口的1/4,竟然没有超市,却有4个教堂,4个基督教派。同样是中集集团欧洲的并购项目Burg有一间位于比利时的工厂,当地居民以法语为主要语言,车间技术工人主要使用德语,而管理和销售却以荷兰语和英语为主。中集集团的这两个项目代表了其&ld...

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员工听话并不代表忠诚


 

员工听话并不代表忠诚
 
误区一:一切行动听指挥=员工忠诚
 
长期以来,在人们的头脑中似乎形成了这样一个根深蒂固的观念:“一切行动听指挥”的员工才是忠诚的员工。因为“听话”,他们的行为表现得中规中矩,极其符合上级领导的意愿。因此,行为服从通常成了判定员工忠诚度的标准。而对于那些行为“怪异”、难以实现服从的员工,管理者则往往将他们打入“另类”对之。
 
然而,行为服从真的就代表了员工忠诚吗?根据哈佛大学哲学系教授乔西亚?洛伊斯的观点...

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企业为什么必须持续培训


 

企业为什么必须持续培训
三、四年前,绝大多数中国经理认为培训和教育没有什么区别。表现在他们会请大学教授来“讲课”;会要求培训讲师“增加信息量”;一个培训安排越多人参加越合算;培训时间要长,练习时间要短,少做练习多讲课;最好每天晚上讲两个小时;讲义要厚,最好有书发,“要不然我付你那么多培训费干嘛?”;座位要规规矩矩摆成教室形状;有时在培训之前,领导还会训话:“大家要注意纪律,不要交头接耳,不要讲话。”
 
有不少公司花巨资兴建培...

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