近年来,中国儿童家具的市场不断扩大,出现了大量品牌。同时随着儿童家具业品牌意识的觉醒,儿童家具的“价格战”慢慢倾向“价值战”,“品牌营销”逐渐取代了“价格营销”。未来的儿童家具市场,品牌就是效益。消费者对品牌的认知度、满意度及忠诚度都会决定企业在市场上的竞争力。虽然到目前为止儿童家具已有200多个品牌,但迹象表明,儿童家具在品牌定位上仍十分薄弱,特别是同质化现象比较严重,尽管有些品牌定位还比较成功,但仍无法改变大局。下面就拿儿童家具业最具代表性的四大儿童家具为例,对它们的品牌定位进行解读,从中...
作者文章归档:邵怡丹

● 中国家具业资深顾问,2007年7月在中国家具业掀起“品牌之争”,犀利观点吸引了新浪、搜狐、网易、21CN、MSN、《中国现代企业报》、《中国信息报》等众多媒体的强烈关注;2007年8月策划“本超之争”策划案,引起凤凰卫视、新浪、搜狐、《政府信息采购报》、《东方企业文化》、《扬子晚报》、《装饰商报》、《中国家具》等众多媒体的强烈报道。服务过爱心城堡、加璐家居、乔明家居、三弘集团、山叶电动车、雪孩子珍珠、中冠装饰、酷咔咔、宏安投资等品牌;
●文章散见于《政府信息采购报》、《人民日报》、《中国工业报》、《中国信息报》、《中国建设报》、《中国质量报》、《中国现代企业报》、《中国品牌与防伪》、《中国质量万里行》、《亚洲新闻人物》、《东方企业文化》、《扬子晚报》、《装饰商报》、《中国家具》、《黄石日报》、《遂宁日报》、《宝玉石周刊》等报纸和杂志;
● 已出版专著《电动车红宝书》,即将出版《核链公关——中国品牌核武器》、《定位就是权力》等专著。
品牌快速制胜:开创新品类
电动车市场现状分析
据不完全统计,2006年底登记注册的电动车企业有2000余家,但仍有为...
电动车品牌六大误区
品牌竞争是企业竞争的最高境界。越来越多的电动车企业意识到了这一点,开始重视品牌,希望依靠品牌来提高自己在市场上攻城略地的能力。但是,正如其它行业一样,我们在为电动车企业服务时发现,他们对于品牌认识依旧存在六个方面的误区。
误区一:做品牌一定需要大资金
许多电动车企业家都进入了一个误区:做品牌一定需要大资金、大投入。事实则不然,品牌塑造不一定需要大投入,而且有很多策略都可以保障企业在不进行大投入的条件下,就可以一步一步塑造自己的强势品牌。例如,我们操作过的山叶电动车业,其每年的品牌传播费用还不到其销售收入的千分之二。但是,这个电动车企业却在正确的品牌战略指引下,短时间内异军突起,品牌迅...
从陆毅代言危机看电动车危机公关
最近,“陆毅被诉”事件在网上传得很火。2005年7月,新日与北京中乾龙德文化发展有限公司和陆毅签订了为期两年的合同,聘请陆毅做产品形象代言人。合同约定,陆毅在合同期限内不得代言或参与拍摄其他与合同中所涉及产品相竞争的产品广告。但今年2月,江苏可迪电动车科技有限公司也发布了以陆毅为形象代言人的宣传广告。新日公司认为,中乾公司和陆毅违约,要求解除合同,并把陆毅告上法庭。但中乾公司在庭审中说,是新日公司口头通知解约在先,并已更换形象代言人为成龙,淡化并损害了陆毅的形象,违约在先。因此,中乾公司才与可迪公司签约。中乾公司当庭提出反诉。
从此事件中,我们看到陆毅在被诉后...
《品牌天机》:中小企业的品牌圣经
品牌的呼声越来越强了,很多企业都开始塑造品牌。
中小企业应该做品牌,这一点很多中小企业的老板都意识到了。但是,做品牌不是用嘴做的,也不是“免费的午餐”。做品牌需要企业脚踏实地的做事情,更需要企业真金白银的进行投入。
很多企业是吃不消大投入的。一年的利润才多少?要是来个大投入,搏成功了还好,失败了就得倾家荡产,一命呜呼?所以,中小企业要做品牌,就必须超低投入,同时要保证品牌塑造过程的稳健。
但是,对于中小企业来说,超低投入能做强品牌吗?如果能的话,怎样才能做强品牌?这些问题困扰着很多中小企业,预示他们苦苦追寻着真实有效的策略。
我也是其中的一员。所以,当我有...
谋势,中国家具品牌迅速崛起之道
谈到“谋势”,大家都会联想到《孙子兵法》。《孙子兵法》其实是一部论“势”的兵书,其曰:“故善战者,求之于势”,意思是说善于作战者,往往充分利用形势以及形势的变化。这种思想被广泛应用于商场。对于品牌建设来说,谋势是指要全面分析市场情况,衡量利弊得失,然后进行正确的品牌战略规划,市场趋势决定品牌建设方向,应该权宜变通不拘于常法。中国家具品牌多而杂,大大小小有几万个,但中国家具业除了曲美、健威、联邦、全友、爱心城堡、喜梦宝等少量颇具实力的品牌外,其余品牌都如同站在同一起跑线上的选手,谁能夺冠还是未知数。所以,中国家具企业在...
谢付亮:从“少年天才”到“泄天机者”
《品牌天机》系统阐释了16条超低成本塑造品牌的黄金法则,道破了“品牌塑造”的天机。所谓天机不可泄露,书的作者之一
传统文化,中国家具品牌定位突破口
中国家具业虽然至今仍未出现一个可以统领整个行业的大品牌,但中国家具业拥有5万多家家具企业,大大小小的品牌也有几万个,未来几年中国家具业将出现史前规模最大的“洗牌大战”。5万企业如浩浩大军征战沙场,狼烟嚣扬,杀伐顿起,孰生孰死,在此一搏。成者为王,败者为寇,“洗牌大战”,英雄谁属?无庸置疑,英雄必将属于那些经得起时间、社会、利润考验的“大牌”们。
在同质化现象泛滥的今天,家具业形势最为严峻。中国家具业90%以上都是民营企业或中小型企业,缺乏经济实力和创新能力,技术达不到国外顶尖水平,设备跟不上国外先进水平,设计人才亦...
专卖店“休克”折射品牌代理两大困境
因每次都被朋友问的无言以对,我觉得我...