作者文章归档：祝志军
做个网站，不管大的还是的，但凡做点内容，弄个社区、上个博客，哪个公司没点事，不会不收到一些公司发来的公函或者律师函。
看TechWeb社区站务版块里头，就知道，每个公司的公章长得什么样。
发个公函，写明情况，盖上公章，或许给你点面子。手续麻烦，不过，还是给你处理掉了。出来混不容易，低头不见抬头见，不定那个饭局上碰到了。
所以，别以为公函、律师函上面的最后几句管用，写上“保留一切法律诉讼权利作为解决问题的手段”，就能吓唬到谁。
今天有这么一个主，NASDAQ上市公司，上市10年来，屁事没干成一件，半死不活的一个。发来一个删贴的公函，还真让人害怕，听那口气，真让人以为法院就是他们家开的了。
...时隔一年，重新登录开心网(www.kaixin001.com)。
一年时间都没上，看看到底发生了什么变化。
2008年5月1日，曾经在TechWeb业界社区写了个帖子——《推荐两个新浪前员工创业推出的网络服务》，强烈推荐了程炳浩做的“开心网”、黄冬做的“虚拟IDC”项目。黄冬的公司，说是还没做几天，就有4、5个如盛大这样的想投资或者收购，创业仅仅6、7个月之后，黄冬把公司卖给了中国移动。不过，如果需要优化网络架构，狠狠得节省出一些服务器及带宽成本，还可以找他吧。
2008年5月1日，当时的“开心网”没多少用户，大概只有2、3千人，大多还是过去新浪一些老同事。现在据说有数百万用户，可以说过...
说说开心网争端，在残酷中竞争生存。
今天媒体披露：开心网kaixin001.com正式向法院提起诉讼，状告被业界戏称为山寨版开心网kaixin.com不正当竞争，要求千橡停止使用近似网站名称，并公开赔礼道歉，北京第二中级人民法院已正式受理此案。
开心网在诉状中称，千橡在网站名称、网络域名的主要部分、网站的服务功能、服务对象、服务内容均与开心网基本相同，其首页设计风格也与开心网极其相似，已经构成不正当竞争。
从道德角度来讲，可以鄙视做了山寨版开心网的陈一舟一千次、一万次，已经有很多人为此激动过很多次，包括一些有名的博客、记者、编辑、从业人员都如此鄙视过。...
程炳皓做开心网的时候，手上没有kaixin.com；
陈一舟拿着kaixin.com，搞大了山寨开心网，手上却没有商标……
确切消息：开心网商标到了程炳皓手上，涵盖互联网服务。
今天看到很多文章，包括千橡业务水平看起来很业余的法务部回答，说没收到律师函，开心网拿官司炒作，目的不纯。进入司法程序，谁会吃饱撑的，还给你发律师函，只有法院送达的包括原告起诉书、法院受理文件、原告证据等等法律文书。
不评论千橡今天的公关策略。
现在是比纯洁的时候吗？当初你想置人死地，今天还指望别人，陪你玩虚头八脑的炒作？！挺欣赏一句话——海淀银科大厦男生放水的便池上，有一则猫扑的广告：脑袋空不要紧，关键是...
暴风影音的冯鑫，最近大概高兴不起来，被“追杀”的感觉谁都不好受。
认识冯鑫有些年头，他负责金山毒霸的市场和销售，也是金山毒霸风头最劲的时候，低价的“蓝色革命”运动搞得风生水起，冯鑫说那个时候金山毒霸销售量实际上已经很接近瑞星。当年跟瑞星打架的是金山，不象今天是奇虎。
印象中，那个时候杀毒软件也几乎是天天有口水吵，有架打，不过当年杀毒也没今天这么凶，顶多说说病毒，说说市场策略，不会往人身上招呼。
金山跟媒体打交道比较多的还是冯鑫的头——王峰，后来问冯鑫，他说不知道怎么跟媒体打交道，不知道说什么好，戏言不知道怎么跟媒体那些知识分子说话。虽然也负责市场，但他一直在金山做的是销售...
近来，了解到一些小朋友上学的事情。小朋友过完6、7岁的快乐童年，上学开始就要分出三六九等。这是个残酷的事情，不能，也不可以给小朋友说：你跟别人不一样。
但凡要进稍微好一点的小学校：京籍、片区内的小朋友是第一等，没什么好说的，直接进入；京籍、片区外的小朋友，没什么好说的，交钱；非京籍、片区外的小朋友，也没什么好说的，交更多钱。
TechWeb曾经做过一个专题：“互联网两极世界正在形成……”，专题有些遗憾，分析了众多成功的互联网领域及企业，其实绝大多数互联网公司都是第三世界，处于苦苦挣扎，解决温饱状态，饿死也不奇怪。
商业模式花样翻新，层出不穷。不过，已经证明可以持续赢利的互联网商业模式并不...
跟TechWeb编辑队伍做培训的时候，曾经讲过标题制作的方法和规矩，其中讲到一条，标题中严格禁止使用“强强联手”。理由很简单，行业里、企业里真正的强者，不需要跟别人联手。所谓“强强联手”，大多是心怀鬼胎。只有弱者才不得不想着抱团。
从大学到研究生学了8年国际关系，90年代国内的国际关系学说基本上都讲实力政治，简单说就是算GDP规模数字，数核弹头数量，俗话“弱国无外交”。这些理论看起来比较陈旧了，因为大家发现，其实强者与强者，强者与弱者，都生活在一个地球上，原来，大家是彼此需要，相互依赖的。比如美国买中国产品，中国买美国国债，自然生长出来的国际秩序，不以某些人的个人意志为转移。
上周某...
互联网行业自诩经营效率高。从一些成熟的互联网上市公司财报来看，的确毛利润率及净利润率相当高，净利润率不上20%，可能都很脸红。收入规模和利润率是整体上的大数，最近在琢磨，到底什么更能说明一个公司的经营效率？
大概只能说是摊到每个人头上的平均数。
先从产品说起，比如腾讯研究院下面的桌面产品部，我了解到的，在管理架构中是一个小部门，大概五、六十来人。腾讯这几十号工程师做了几款客户端产品：QQ旋风、QQ输入法、QQ影音以及QQ Music播放器。在市场上的装机量都已经名列前三。相对应的有几家公司在做这些产品，并且以类似产品为核心业务，迅雷公司700多人，搜狗输入法工程师7、8个人，暴风一共20...