作者文章归档:林正刚

身受中外两种文化浸染,长期以来积累了丰富的高级管理经验。 林正刚尤其是近十多年来在华的从业经验,使他对中国IT行业的发展有着深刻的认识和理解。林正刚先生认为,IT的根本,不在于技术本身,而在于观念,就实际的应用而言,观念的改变常常起决定性作用。多年来,他以推广有关信息产业发展的重要理念为己任,为国内业界广为推崇。

方向与执行


有一位年轻朋友对某公司的企业文化很认同,决心要进去这间公司。他参与了公司每年的招聘活动,可惜在最后的一轮面试他的表现不太理想,他结果落选了。以下是我与这位年轻人的对话:


  我问:“今次落选到底是什么回事?”


  他说:“最后的问题回答不是很到位,考官不太满意,我看我与这间公司没有缘分吧”。我感觉到他好像心里面已经接受进不了这间公司的现实,我就有点好奇。


  我问:“公司有告诉你,你以后都没有机会进去公司了吗?”


  他说:“没有”


  我问:“那你对公司企业文化的认同有改变吗?”


  他说:”没有啊“


  我问:”那你想进去这间公司的意愿有改变吗?“


...

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迷路


我自已一个人逛街时候常常迷路,所以我告诉自己我没有方向感。 今天有朋友请我帮忙,因为他迷路了,这个问题触动了我一下,我到底是否真的迷路呢,我真的没有方向感吗?
三十多年前,我就开始开车,开了很多长途车,都没有问题,那为什么当时没有出现迷路的问题,方向感还是有的,那现在方向感跑那去了?

我最后的结论其实又是心态。

我以前开车去一个陌生地方,我会做准备,我看地图,搞清楚方向,所以习惯了用东南西北来定位,从来就很少迷路,有次要去一个陌生地方,我前一天就去找路,确保第二天不会因为迷路而迟到。当时的心态就是迷路不是一个选择,所以我一定要想办法不让自己迷路。

现在我很少开车,我就不需要自...

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