“ 同野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让读者能够透过情景获得更多的启发,并激发读者创造出属于自己的新知识。通过引入“实践智慧”这个概念,野中教授不仅带我们进入“一分为三”观察“知识创造”的新框架,更是向我们揭示了“实践智慧型领导”的六项特质。
基于“知识创造&rd...
作者文章归档:王钦
“ 同野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)教授的访谈是一次奇妙的思想之旅。他从一生的研究经历谈起,展示了自己从“信息处理”研究视角向“知识创造”视角转变的真实情景。这样的回答让读者能够透过情景获得更多的启发,并激发读者创造出属于自己的新知识。通过引入“实践智慧”这个概念,野中教授不仅带我们进入“一分为三”观察“知识创造”的新框架,更是向我们揭示了“实践智慧型领导”的六项特质。
基于“知识创造&rd...
每周六上午,海尔中高层干部都会参加一个周例会。只要在青岛,张瑞敏都会参加这个会议。岛君听说,在这个会议上,很多高管、骨干被张瑞敏批评得坐立不安。但是,张瑞敏却罕见地为海尔旗下的一个创业品牌点赞:听完雷神案例分享后,他提议为之鼓掌。这在海尔历史上是第一次。
创立该品牌的是三个85后:李艳兵、李宁和李欣。他们没有显赫的学历,没有辉煌的工作经历,所处的笔记本电脑部门在海尔内部相对弱势,外部竞争势态也属红海。但是,自2013年12月诞生后,雷神已经成功融资上亿元,估值6亿元,2015年销售额达7亿元。他们做对了什么?
01 雷神:在三万差评中诞生
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