作者文章归档:王德惠

王德惠,深圳市智德营销策划有限公司总经理、策略总监。北京大学毕业。10年酒类市场营销策划经验。曾为长城、张裕、王朝、威龙、丰收、南山、夏都、欧盟、葡萄牙、意大利等众多企业及国际组织进行策划。是中国葡萄酒中庄园概念的提出者和实践者、树龄概念的首创者、3S酒庄概念的首创者、桃红产品定位的首创者和实践者、终端卖场模式的推动者、中国甜型酒市场占领策略的推动者、葡萄酒专卖店6P模式的创立者。曾任职外资企业市场主管、国内知名企业的副总经理、全国市场总监、中国长城葡萄酒项目总监、市场部策划总监,现任多家企业品牌顾问。公司网站:www.chinazhide.com 手机:13603053030 邮箱:[email protected]

中国葡萄酒庄园经营之道


  一个现象

  20世纪90年代末,历经浮躁的中国葡萄酒行业也终于将目光锁定在葡萄酒最传统的生产方式--庄园酒上面,甚至由此开启了一场中国葡萄酒的庄园运动,中国的葡萄酒业出现了“庄园”热。

  从2002年开始,众多葡萄酒厂开始加入生产“庄园酒”的行列,就连一些不具备生产条件的酒厂也相继推出了“庄园酒”,庄园酒由此名目繁多,并被视为一种市场炒做下的“概念产品”。

  这种“庄园”热也被称为葡萄酒产业的“复古运动”。一是因为这种...

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战略,决胜未来的力量


  我们是谁?我们要到哪里去?我们要怎样去?你有真正的考虑过这个问题吗?这个问题可能困扰了你我一辈子,直到离开的瞬间才知道,这就是人生!

  经营企业不过如此!

  战略重要吗?每个人都会给出肯定的答案。但几乎我们的企业直到死亡的时刻才明白,这才是决胜企业的真正力量。当前葡萄酒业,很多企业没有锁定商业模式,一切的投资都像是赌博。背后折射出的是对战略的误解,随着带来的是不重视。

  我们更热衷谈论管理。回到商业模式的背后,企业管理必须在战略层面解决。脱离了战略谈管理注定是一叶障目。我们的企业如果还沉醉于自己编织的美丽梦境中,商业模式就永远无法锁定。我们的企业有目标吗?我们...

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