作者文章归档:徐汉强

徐汉强-实战派品牌策划与营销培训专家
-----中智铭远品牌营销策划机构策划总监、赢天下营销顾问机构策略顾问、高级咨询师;
----实战派营销策划人,中国品牌经理人协会会员,国家注册企业培训师,品牌中国产业联盟(BCIU)联盟专家,ICC顾问专家(世界咨询师培训师联合会)、、中国食品商务研究院专家顾问、河北省品牌战略促进会专家委员会特聘专家、中国培训师大联盟特聘讲师、深圳教育培训联盟特聘讲师、四川大学领导力项目特聘讲师、入选2009-2010年《中国培训年鉴人物卷》、2010年中国百佳博客营销专家;
----销售与市场、商战名家、糖烟酒周刊、华夏酒报、河北酒业、博锐管理在线、中国食品产业网、中国食品专家网等多家专业报刊、网站特聘专家顾问。
----中国营销传播网、世界经理人、全球品牌网、中国教育培训总网、中华品牌管理网、杭州时代光华培训资源网、全球培训师网、中国培训师网、中国讲师网、中国总裁培训网、中国讲师网、中华专家网、中国培训财富网、中清企业培训网、企业大学网、中国咨询策划网、价值中国等百余家专业报刊/网站专栏作家、联盟培训师;
----拥有10余年一线市场销售与促销推广、渠道规划与客户管理、品牌策划与营销管理等实战经验,具备多年国内本土知名企业及跨国外资公司双重营销实战经验,深入食品(含酒类、饮料、奶制品等)、医药/保健品、家具、家电、家纺等多行业领域作战,谙熟市场操作精髓,曾先后在知名企业担任大区经理、销售经理、市场总监等职务;
----多年与国内外著名品牌专家、营销专家共同潜心研究“捆商营销”模式、“品牌金字塔差异化定位”模式、“十大竞争策略”模型、“系统调研工具”、“创造附加值7A模型”、“品牌直通车”和“实效营销”模式等适合中国市场特色的营销工具和方法,并在营销实践中进行灵活运用与创新;
----其培训课程为多年一线市场亲身实践的经典之作,并贯以理论精华的深刻理解与巧妙融合,深入浅出,感染力强,同时内容贴切实用,深得学员好评;
----在品牌规划与营销策划过程中,坚持以策略制胜,凸现差异,强化商品力,挖掘品牌核心力量,谋求以差异点为核心的企业竞争力,并进行实效性的营销升级和建设高效渠道模式,创造团队和渠道势能,引爆销售,提升品牌附加值!曾成功服务:广东雅倩、格力空调、云峰酒业、全兴集团、五粮醇、长城干红、国窖1573、南方酒业、山东巧媳妇、景芝酒业、豪特太阳能、山东一豆、华达实业、齐峰集团、康大集团、联想集团、佳沃集团等。
-------主讲课程:市场营销类课程,例如::《销售过程管理与业绩提升》、《经销商开发与管理》、《新产品开发与上市推广》、《促销员导购技巧》、《区域市场开发策略》、《品牌定位与策略研究》、《销售技巧》、《渠道管理》、《营销团队建设》、《市场部体系建设》、《招商突破》、《十大竞争策略》、《终端赢销》、《品牌定位策略》、《创造品牌附加值7A策略》、《销售谈判技巧》、《如何建立高绩效销售团队》、《如何进行有效的市场调研》、《如何制定与管理策略性营销计划》、《如何成为卓越的销售经理》、《商超零售系统的开发与维护技巧》等。

快速消费品区域市场拓展思路分析


作者:博思特营销咨询机构    徐汉强

快速消费品区域市场拓展思路

1。建立样板市场﹑号召力市场,重点指导解决终端规划与终端销售能力,规范终端建设

2。以支持区域总经销商为主,重点发展终端零售,全面铺货,建设终端市场;

3。加强终端建设工作,制作形象统一的店招、X展架、易拉宝、POPDM单等终端物料;统一品牌形象。

4。通过加强终端的信息管理、加强终端巡视监督力度、加强与经销商的沟通、规范终端网络管理等一系列工作,塑造品牌市场,有效地抓住一个重心,然后覆盖郊县等地;

5。加强经销商销售人员和促销人员的培训工作;以及培养经销商的忠诚度。

6。...

Read more

“植物黄金”突破液态奶商战的重围


                    ------A素奶上市策划纪实

 

作者:博思特营销咨询  徐汉强

 

【背景:诸侯混战的液态奶市场】

近年来,国内液态奶市场主要以牛奶为主,其市场竞争激烈程度已经进入白日化,虽然随着消费水平的提高,液态奶制品的需求量在剧增,但是整个市场已接近饱和,并且几经洗牌,在国内也形成了以“伊利”、&ldqu...

Read more

中小型乳制品企业产品上市推广思路分析



|boraid|33
作者:博思特营销咨询机构  徐汉强
|boraid|33
如今,液态乳制品处于寡头垄断局面,在零售终端的竞争十分激烈,各大小品牌无不聚焦于广告战、价格战和促销战,营销资源的消耗使很多中小型乳制品企业难于正常参与市场的竞争,加上大型超市和大卖场的高额运营费用,使企业处于几乎无利可图的状态。这个时候,如何切割出新的战场,提高产品的销量市场占有率获利成为中小型企业在市场中立足之本。
|boraid|33
针对这种情况,笔者感觉采取“渗入小区推广,逐渐扩张终端市场,公益活动树形象,地面广告塑造品牌”的市场开拓思路比较“短、平...

Read more

“A白酒”品牌广东市场营销策略思路分析


者:博思特营销咨询机构    徐汉强

一、背景分析

  2006年是“A白酒”酒关键的一年。新老产品交替,营销队伍整顿提升,营销渠道调整拓宽,形象推广主题树立……2006年将面临诸多问题,同时也将面对机遇和挑战。

  “A白酒”销售总部设在深圳,其内部资源和外部资源应该是得近天时地利人和。2006年重点操作广东市场从战略上讲是正确的。   

  近年来,广东成为白酒企业又爱又恨的市场。“一方面,广东有着巨大的白酒消费市场;另一方面,广东市场也吸引了众多品牌,...

Read more

A素奶“营养风暴”―――济南市场推广纪实


作者:徐汉强

一.方案背景:

 

※     济南市场作为B公司的重点市场,必须通过地面推广与高空拉动来引导消费者认知A素奶,打造A品牌形象

※     济南市场代理商在终端网点已经进行了初次铺货,必须通过市场推广来使市场首批货进行动销,增强代理商与终端网点的信心;

※     济南市场推广存在最大的问题是消费者对素奶概念的认知与营养价值的认可,必须通过持续的推广活动对市场发起冲击,为市场销量的提升奠定基础;

二.方案目的:

※ ...

Read more

徐汉强:打开脑洞,创新模式、创“心”营销!


 近日北京市调,

考察一天心得:

之一:

将商品植入内容,

把内容链入场景,

用场景激起体验,

让体验形成排队,

让排队勾起好奇,

让好奇引起围观,

让围观形成传播!

之二:

在体验中愿意购买,

在体验中愿意拍晒,

在体验中形成黏性,

在体验中形成复购,

在体验中成为粉丝!

一切从“新”开始,

一切从“心”开始……

之三:

综上所述,

道理简单,载体难寻,

打开脑洞,继续创新!

干中学,学中干,

边学边干边总结边纠偏!

之四:

最后一张图,同为展车,

...

Read more

徐汉强: “社群粉销”之交互场景与新传播!


1.社群粉销的关键之一在交互场景:

社群粉销首要任务就是要解决消费者的痛点,

第一时间呈现在用户面前,

通过场景与体验缩短交互时间,

痛点解决好了,就将其升级为嗨点!

2.“社群粉销”之新传播!

传统企业+互联网,

可以从“新传播”开始:

基于当下最火的新媒体和网红KOL,

做场景化、体验化、互动化的娱乐营销,

引动大家关注,发动大家参与,

做品牌传播自裂变!

市场竞争之本质是“经营用户”,

用户的“参与、体验、交互、分享”是非常重要的环节!

新传播的核心在于交互与...

Read more

《长江商报》:H&M十年盛世面临挑战,“超快时尚”即将赶超“快时尚”!


 

本报讯(见习记者 张璐)近日,质检总局发布的“20175月进口工业产品不合格信息显示,GUESSH&MZARATOPSHOP等数款进口童装以及成人服装存在不合格问题。标称进口商为海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司、品牌为H&M的共6258件裤装、共计258千克的内裤及袜子产品存在色牢度不合格的问题。

 

其实,这已经不是H&M首次陷入质量门。随着消费者购物频率的增速,H&M为了控制成本导致各种货品质量参差不齐。然而面对超快时尚的来临,&ld...

Read more

徐汉强:传统企业+互联网营销的六大痛点


来源:精摘自徐汉强“传统企业+移动互联网营销创新”课程

 

痛点之一,观念的问题,从三个小点来进行剖析。

第一点,企业战略决心十足,但认识模糊,规划不够清晰,很多企业出现狂躁跟浮躁的现象。

 

我在给一些企业做培训的时候经常提到:互联网发展这么快,狼来了。很多老板都急,纷纷派一些高管、员工去参加互联网培训的课程班,揭竿而起,纷纷进行铺垫,从内部出人,或者空降奇兵。

 

 “赶鸭子上架,态度感觉很坚决,指标也是特别明确,但是战略不清晰,战略有缺失的情况下就存...

Read more

「博锐云课堂」:徐汉强讲“社群电商”


2017社交电商化劲头十足,社交+品牌+电商已经深入人心!

新社群电商=微网红+直播+社群+分享

新社群电商:社群威力迸发,抱团、共享、互动、互推、互补,产品内容化、客户社群化,精准营销,精准客户,小而美、做圈子、很滋润!

 

 社群电商的价值转化“35字口诀”与案例分析:“上下要结合、关系要够铁、产品要靠谱、内容要有趣、活动要有力、体验要到位、利益要合理、双微要联动”。

1.   上下要结合:即为线上线下的连接,再好的线上交流不如一...

Read more