作者文章归档:姚永斌

  
   作者为《卓越管理》杂志专家团高级研究员,国内有知名度的经济专栏作家、营销实战专家。作者文章先后在《中国经营报》《卓越管理》《销售与市场》《中国名牌》《智囊》等财经类媒体发表。作者亦是化妆品领域的专家,曾担任国内知名化妆品企业高层管理工作多年,其化妆品类文章在《中国化妆品》《化妆品报》《洗涤化妆品杂志》等媒体常有发表,同时在〈〈中国价值网〉〉《销售与市场》《中国营销传播网》《华夏营销网》等设有专栏。

羽西品牌再造


羽西品牌再造

羽西自嫁入豪门欧莱雅以来,一直在进行着美丽变身。羽西品牌自从1992年创立以来,在知名美籍华人靳羽西女士的鼎力培育下,羽西品牌在中国化妆美容品领域创造了许多第一,是第一个在百货公司建立专柜推广模式的品牌,是第一个给专柜营业员创立并开展系统完整的终端培训的品牌,是第一个在专柜中推广统一形象系统的品牌,是第一个将色彩导入产品开发及销售理念的品牌,类似于诸多的第一使得羽西品牌在短短的不到十年的时间之内成为中国百货公司专柜知名品牌。截止到欧莱雅收购前,已经成功的在全国240多个城市设立了800多家专柜。但随着化妆品美容品品牌的竞争激烈,以欧莱雅和宝洁为代表的外资企业所属品牌大举抢...

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《生为女人》读书评论


          

             《生为女人》读书评论

    知名作家石楠写的《生为女人》是篇让人的心灵荡气回肠的好著作,特别是对人性的拷打很到位,是部男人特别是女人都不得不看的著作,其中特别把传统中国女性的优秀品质描述的很到位,同时又把中国传统女性的逆来顺受、忍辱负重刻画的入目三分。此篇小说也充分的揭示了男人品性的薄弱...

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新农村建设的三道坎


新农村建设的三道坎

中国奔小康的关键是农民如何奔小康,农民要想实现奔小康的目标并实现整体富裕,需要迈过三道坎。

一、 农民如何解决手头的承包地,实现规模经济的大户或集中经营。要想解决这个问题无非是通过创新思维提出既能解决规模经营问题又能提出让农民乐意将承包地集中到有经营能力的能人手里去的虚拟产权模式。想找到有实力进行规模经营的能人,通过三十年的经济改革开放已经培育出一批既有经营能力又有一定财力同时又乐意奉献农村建设的能人。但想解决农民的承包地相对向部分人手中集中经营就有一定的难度。一者中国的法律不允许,二者许多决策者还有农民在观念上还存在着接受规模化集中经营的思维藩篱。第二方面可以通...

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三个字破解日化营销


姚永斌  段继刚

日化市场的兴起,造就了一大批的品牌和无数的营销高手,在这片刚亮起来的天空里,大家各施绝技,都要占领属于自己的那片蓝天。外行的看热闹,内行看门道,笔者虽不才,但也看出,在日化营销中各大高手的招式和套路互不相同,但其中的门道还是大同小异的,可以将之用三个字来概括,分别是:压、抢、吸。并且是由低向高,由易到难的逐渐发展,由此也能判断一个公司的发展水平和品牌的号召力。

  一、压,如泰山压顶,让经销商透不过气来,代表品牌B大夫。

  压,就是压货,这是大多数的日化厂商所采用的最为普遍的营销方式,并且在造作的过程之中投入最少,难度最低,见效最快,被有些的厂...

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异业联盟——化妆品营销新利器


 姚永斌   段继刚

异业联盟的概念大家都不陌生,有多种方式,最常见的是由专业的公司,把各种不同行业全收编在自己的网络之中,然后再吸纳众多的消费者,经营者给持卡的顾客给予一定的折扣,顾客购买产品也可以享受一定的优惠,组织联盟的公司也可以向顾客和商户售取一定得费用,这种是个似乎是三赢的方式,商户们可以得到更多顾客的光顾,顾客们到联盟的商户中购买商品可以得到实惠,组织者也会获得不菲的收入。不过这种联盟目前推广的并不好,很多的几年前很火的公司现在都已销声匿迹了,倒是现在的信用卡大有取代之意。做这种异业联盟的前景不容乐观。我们今天讲的是化妆品推广的异业联盟与上...

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日化营销管理宝典(一)表格化管理


姚永斌  段继刚

有的企业把销售人员是企业的摇钱树,可要是管理不好,这棵摇钱树不但长不出钱来,反而会消耗掉企业大量的养分,据传有家快速消费品企业曾花两千万巨资,请外国专家为其做一套报表系统,表格化管理的魅力可见一斑。君不见在很多的企业中,销售人员一旦离开了公司,便犹如出笼之鸟,下水之鱼,去了哪里?都在干些什么?管理人员一无所知,对销售人员的管理处于半失控状态。情况之一:某业务代表借支了差旅费,却没有在自己的区域工作,跑到别处游山玩水,或走亲访友去了;情况之二:业务代表在自己的工作区域却没有按时工作,整天上网泡吧,当一天和尚撞一天钟,混日子;情况之三:业务代表在自己的区域内...

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化妆品如何进行县乡专卖店渠道开发建设


姚永斌 段继刚

县乡级专卖店无疑是化妆品行业07年最热门的销售渠道,一是发展的前景看好,从而吸引了很多的人投入到开店的热潮中来,店面更是如雨后春笋般一夜之间遍布城乡市镇。二是很多的厂家或者经销商也热衷于自建零售终端,费用低廉,榜样的力量是无穷的,娇兰佳人成功了,我为什么就不行?也要来分食一块蛋糕。  

  在化妆品行业,在我们广大的城市和乡村中,大型的商超对地域的覆盖是有限的,消费者的购物习惯和意识也存在着很大的差别,这就使我们的化妆品专卖店有了相当广阔的生存空间,由于它们的经营方式非常的灵活,有力的填补了市场的空白,随着消费者消费能力的进一步提高,...

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面对客户退货,该怎么办?


面对客户退货,该怎么办?

姚永斌 段继刚

快速消费品的营销行业,退货问题是比较常见的,同时又是比较棘手的,如何处理客户的退货而又避免自身的利益受到损失,这对营销人员提出了很高的要求,笔者在做某品牌的业务经理时,发生过一次退货事件,通过我们的共同努力,最终得到了比较妥善的解决,现在将它整理记录下来,与朋友们一起分享,希望能够给同行们一点启示.

  这是发生在去年的事,一位区域业务代表反应说,他所负责销售某品牌化妆品在当地的代理商在取得代理权的一年后,由于销售不畅和对公司的服务不满等原因,向公司提出要求给予其退货,而公司的政策规定,退货必须在自进货之日起的三个月之内,超出三个月打六...

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日化营销,敢问路在何方?


姚永斌  段继刚

在当前的日用化妆品市场,各种品牌错综复杂,所走的营销通路也各不相同,按对于消费者的作用力来说,可大致分为两类,一类是以各种外资品牌为主的知名品牌,这类品牌大多是东家实力雄厚,历史较为长久,在各种媒体上投放各种广告,是靠品牌自身的知名度和在消费者当中的美誉度来拉动消费者产生购买,代表品牌为市场中的主流如玉兰油”“欧泊莱”“大宝”“丁家宜等等,另一类就是产品没有很高的知名度和美誉度,也很少或者基本上不在媒体上投放广告,而是靠较为优惠的条件,占领一部分终端,利用...

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