这个世界的格局一直在变,大家都知道,但无论怎么变,作为企业家的责任不能变。在现在的背景下,特别是在金融危机之后的经济危机和通胀危机到来的时候,企业家的责任是检验信用的关键。
我们看到,在中国不缺优秀的企业家,但是缺优秀的企业。无论世界格局如何变化,企业家要永远记住的责任就是做好自己的事情,为消费者提供最优质的产品和服务,就是尽到了基本的社会责任。我们看到,在通胀危机的情况下,正是检验我们的责任尽不尽,我们的诚信立不立的关键时候。
无论世界怎么变,企业家是实业家,实业家是一个责任家,我们的责任体现着我们对消费者提供的产品和服务上来,这是最大的社会责任。要履行责任,不...
作者文章归档:金志国
企业品牌需要“四个度”
品牌是什么?如何做品牌?要打造品牌的永动力,就是一定要让品牌在企业发展的过程中成为永恒的动力。打造这样一个品牌不是一蹴而就的,也不是企业家领导人一拍脑子拍出来的。要做一个有生命力的品牌,要靠科学的设计和规划,千万不能忽悠,你忽悠到最后只能把自己忽悠倒,把别人忽悠傻了,所以这些都不可用。
我跟大家交流三个方面的内容:一个是分享青啤在国际大环境中的思考;第二,就是我这个企业如何去做品牌的,我这个品牌如何去做?这都是不一样的,你不能简单地去模仿别人,一定要有打造自己品牌的逻辑;第三,我们要为中国的品牌喝彩。
第一方面,青啤的品牌创建思考。目前,在金融危机和经济周期过程中...
争取任内搞股权激励
今年初,日本朝日啤酒从英博公司手中购买青岛啤酒2.62亿股H股,由此成为青岛啤酒第二大股东。其后陈发树也购得青岛啤酒9164万股H股股份。
对于外资及民间资本积极的积极介入,青岛啤酒董事长金志国17日在上海接受专访时表示,青岛啤酒选择行业外资金,甚至是竞争对手进行融资意在以资本为桥梁引入行业领先者的经验与价值,激发企业的活力。
青岛啤酒董事长金志国接受中国证券报专访时表示,从区域来看,董事会成员有来自于日本的,来自于民营企业的,来自于香港的,来自于北京的等等,比较多元化。多元化的董事会除了带来决策中的制衡外,在金志国看来,更重要的是为青岛啤酒未来的发展带来了更多的&ldq...
坚守中的加减法
在一场没有硝烟的战争中,青岛啤酒董事长金志国度过了一个个难熬的午夜,成功化解危机之后的金志国回忆起那段日子,难免有些感慨。在过去的8年里,“性格鲜明、行事谨慎”的金志国化解了不少危机。出任董事长不久,就遭遇突如其来的“股权保卫战”,他更加小心翼翼。最终,金志国的中欧商学院同学陈发树成为青岛啤酒的第三大股东,拆解了原来第二大股东的股份,巩固了国有股的控股地位。陈发树过生日时,金志国送上一幅字:“大道必胜。”在他看来,陈发树投资青岛啤酒是支持民族品牌,是“大道”。
尽管股东有所调整,但青...