作者文章归档：廖一林
企业发展到一定的阶段，在拥有多店铺等分支机构，或拥有多仓库等物流配送单位，或者有全国各地的办事处或分公司的时候，这时企业对其内部的管理，对外部客户需求的支持都提出了很高的要求。在市场竞争的前提下，如果还采用传统的经营管理方式将使企业内部管理成本大幅提高，而且对市场、产品和客户的反应能力大幅下降，对企业整个供应链和客户群的实际掌控能力也将大幅减弱，这种情况下企业的掌舵人再不应用先进的技术手段和商业管理知识来整合公司各方的资源，那么任何一家公司都将无法突破公司成长中所遭遇的信息管理颈瓶，也将无法满足其内外部顾客的发展需求。企业经营失败将是他们的必由之路！
因此，企业不论是通过何种技术手段或...
针对管理类软件，包括进销存、办公自动化OA系统、人力资源管理系统、客户关系CRM系统等的推广实施工作，我们通过对这些系统软件的应用途径和使用方式进行商业化的深入分析比较后发现，管理类软件的租用销售方式有其独特的商业推广优势。
一、 免费下载软件的优劣势分析
优势方面：
1、 零购置的费用；
2、&...
根据工商管理部门统计，我国中小型企业的平均生存寿命为2.9年，而现存的中小企业多数通过以下几种途径形成：
1、 生存依附于大型企事业单位及其产业链上；
2、 生存于大型的行业集市或专业市场之中；
3、 拥有独特的专利技术或知识产权的创新企业；
4、 由原来个体户发展而来并具有固定客户群的小型企业；
5、 由原来贸易公司、国营零售或服务型企业等转制而成；
6、 其他游离于以上渠道的中小型企业。
它们的经营管理状况可以分成几种类型：
胡子苏，姓胡名子苏，大学本科，男性，年方二十八。此人面若桃花，性格腼腆，尤不擅长俗气争辩，仅在学术方面豪气尚存，口若悬河，吸引不少女学生为之折腰，故学校同事谓之少女杀手也。
暑假将至，即有几位未婚女同事相约胡子苏上山下海神游四方，子苏兄则思前想后，最终响应一起同行。这一天，他们游至华山半山腰的一无名小寺庙歇脚，寺庙主持慧明和尚独将子苏兄拉至一旁上下端详，并引其抽签占卦。子苏自从投娘胎活至二十八，从未受外人如此关注，故脸红至耳根，语言搪塞，手足无措，只好洗耳恭听，任由慧明老和尚摆弄一番。
慧明将胡子苏大名拆合一遍，又观面相手相，再解签卦，最后对子苏兄耳语几句，谓信不信由你，本主持因与你...
最近，中国银监会颁布了《商业银行小企业授信工作尽职指引（试行）》，这将使小企业获得商业银行的融资更加便利。但是，一个有待解决的难题是，商业银行的信贷员和授信尽职调查人员如何在现有的企业经营环境下准确判断出那些是真正需求融资支持的诚信可靠的创新型小企业呢？其授后管理也是一个很大的难题。
我们认为，政府的一个重要职能就是要为企业创建良好的营商环境，出台的各种政策措施要鼓励小企业文明经商，增加管理的透明度，在给予微小型企业的税收优惠的同时，必须鼓励企业经营者依法纳税，这其中最可行的一种监管手段就是在小型企业中全面推广使用具有基本行业管理标准的各种租用型管理软件。小企业通过互联网租用各类管理软...
不论租赁软件还是买断软件都是软件商销售的模式之一，什么软件应该买，什么软件应该租用，这完全要看用户的使用需求和企业经营所处的发展阶段。一般地，根据我们的销售经验，对管理软件及其应用相当熟悉的中小型企业客户倾向于租用他们喜爱的管理软件，或者为了加强他们公司在某些经营方面的管理能力，例如要加强公司内部远程办公信息化管理能力，或多仓库、多店铺商品物资的管理能力，或销售方面的客户管理和售后管理能力等等。他们可以选择质量有保证，服务支持到位，商誉良好的软件供应商的软件产品。
为什么他们不是自己免费下载一些网络版并具有基本功能的管理软件，而是选择租用软件商的软...
“三流合一”是指企业在日常管理中将商品流、资金流、业务流融合为一体。对于传统型的企业而言，企业主通常只关心经营流程的管理，管理者能运用的管理工具一般只有基本的财务登记和账务处理，以及现场的人事直接管理等。但随着我国市场经济的成熟，企业之间的竞争进入白热化阶段，如何大幅提高企业的销售能力和扩充销售网络，同时降低各种经营成本是现代企业生存必求之路，这也是企业能健康成长的必由之路。
企业三流合一是成长的根本
规范的现代企业管理必须将企业运营中的物流、资金流和业务流程完全整合成一个有机体，三流不平衡必然使企业的内耗增大，效率减...
现在IT行业中各种租用型服务大行其道，包括服务器、系统软件、管理软件、网站、邮箱等等，但是除了少部分产品如服务器、邮箱、网站等还有相当市场外，其他服务产品的市场推广并不理想，许多软件公司做的是赔本兼吆喝的买卖。其中租用型管理软件的市场更是拓扑迷离。
一、国外流行的软件租用外包服务在国内遇到本土化难题
本来管理软件的发展在国内是本土软件公司的强项，在这个行业中有许多知名的大型软件公司，包括一些上市公司；可是，在国外特别是欧美国家流行的管理软件租用服务销售方式并没有在国内流行起来。这些大型软件公司对这...
从一个企业招聘总经理的故事里可以很清晰地表明不同工作经历和身份背景的人员对企业发展关键的认识差异。话说某大型公司登报招聘总经理职位，公司董事长面试，许多人才慕名报名参加面试。董事长问：如果你来担任我们公司总经理有什么工作设想？其中一个背景是技术人员出身的中层干部回答要用创新机制鼓励公司在技术方面进行突破，以带动业务的发展；一个销售出身的副总回答企业发展销售为先；另一个财务总监回答必须加强内部管理，以节约成本推动公司发展；最后一个人事出身的老总则回答，我虽然技术、销售、财务都不精通，但我有本事能充分调动所有员工发挥他们的专业特长，并使其能力和工作积极性达到最佳的状态。董事长的选择不用细说，...
随着欧美国家的软件租用服务的流行，国内近两年重新掀起了一轮IT产品的租用推广热潮。但就在众多厂商极力推荐自己产品的时候，其主要客户群中小企业并不买账，真正肯付费租用其产品，特别是中高端商务类管理软件的企业或个体户寥寥无几，只有个别软件产品的租用能够一枝独秀，其中广州铭创科技有限公司的租用型管理软件——铭创进销存软件就是其中的佼佼者。
那么铭创进销存软件的租用服务如何能赢得广大客户的喜爱呢？又有哪些产品特色使其在激烈的市场竞争环境中脱颖而出呢？
首先，铭创进销存是国内较早独立开发的基于WEB结构的产品，具有强烈的本土化管理气息，该产品早于五年前就在众多客户使用中...