作者文章归档：王卫鹏
“铜佃”、“铜板”在浙江方言里都是“钱”的意思。最早是绍兴、宁波一带的说法。那里的人，从马可·波罗年代就开始做生意，很早就有钱的概念，“铜佃”、“铜板”是最早的古钱，这一钱的称谓连同最早的生意经一直流传到今天。
“蹭”这一说法有两种解释。一种“蹭”和“秤”在浙江方...
巩俐财商度评分：60
评委评语：被动型选手，防守能力较强，但缺乏主动出击的意识。
除了成为福布斯内地第一富姐，最近关于巩俐的新闻炒得最热的莫过于，16年前电视处女作片酬200元人民币与如今动辄200万广告身价的极大反差。据说当时还是中戏表演系三年级学生的她一件白衬衫配上蓝色牛仔裤的休闲造型，把学生时代的清纯模样展现得淋漓尽致。当年的她服装不少是在广州买的地摊货，一件只值几元钱。这样的当年虽落魄倒也落个清静自由，如今有了钱，怎么打理还真成了大学问：白衬衣、牛仔裤不能再随便穿了，否则2001年百花奖领...
６月２日至４日，新华社记者分赴山东、河南、安徽等粮食主产省份“三夏”的第一线，看丰收景象，听农民呼声。
丰收的喜悦像浓浓的麦香一样，四处漫溢，农民们有三喜：一喜夏粮丰收了，二喜种粮挣钱了，三喜中央一号文件落实到田间地头了。同时也有三盼：一盼粮食价格不下跌，二盼农资价格不上涨，三盼农业技术有指导。
夏粮丰收在望 粮...
特约评论员 田书华
中国钢铁业的重组大潮不可阻止地到来了。自1996年钢产量首次超过一亿吨大关，并跃居世界第一位以后，中国钢产量已经连续9年居世界第一位。遗憾的是，在全球前十大钢铁公司中，中国钢铁公司仅有上海宝钢一家，并且其排名排至第六位。
由此可见，虽然目前中国是世界钢铁大国，但还不是钢铁强国。主要表现在钢铁产业集中度还比较低，并由此导致了中国钢铁产品结构不合理、产品档次和质量较低、资源消耗较高等方面的问题，同时在原材料的采购和产品销售方面与上下游的谈判能力较弱。
钢铁业的重组无疑是走...
在中国创意工业悄然崛起之时，你首先应当掌握的是：人为本的创意思维
本刊记者 叶南
1932年的密斯·凡·德·罗，已经因为提出“少即是多”而声名远播，但是作为现代工业设计的发祥地——包豪斯(Bauhaus)的第三任校长，这一年里他心情黯淡。迫于纳粹的压力，位于德骚的校舍已经关闭，包豪斯只能在柏林的一座废弃办公楼里苟延残喘。数月之后，纳粹党宣布包豪斯永久解散，密斯和他的包豪斯同事们，与二战前夕逃离欧洲的无数文化精英一起，开始了流亡生涯。
6年以后，密斯和他的包豪斯同事们去到了美国，在芝加哥成立了&...
海尔率先实现“五百强梦” 国人心态平静异常
这个曾经的荣誉话题，现在也被“中国制造”改造了，
大家开始理性思索“先做大还是先做强”，而不再牵挂那件新装
撰文＝黄华
即使是现在来问我们的中国企业家，他们的梦想是什么？笔者以为，99%的回答都是：做“世界500强”。这个梦想已经让一代的中国企业家们赋予了太多的涵义。以至于当海尔集团——这个国家级明星企业在不经意间透露出，按照2004年的收入(1016亿元人民币，约120亿美元)来测算，海尔已稳稳地列入...
经营上的一念之差，就会导致管理上的天壤之别
文/王宪平
管理者常会有这样的困惑：干着干着觉得没了方向；管着管着觉得效果不大；做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因，可能就是管理陷入了经营盲区。
六年前，笔者为自己负责经营的一家中日合资企业定下了“现金流第一”的规矩。另一家同行，则强调“销量最大化”。由于坚守“现金流第一”的经营法则，我们短期销量增幅不大且成本很大，内部管理非得让门槛高、监管严、信誉好的客户满意；相比之下，在“销量最大化”的驱使下，那家同行短期销量翻番。...
“民营企业不能只靠机遇赚钱，创业最重要的是创新精神、要进行超越性思维”，日前，在省民企管理人员培训活动上，中国创造学会常务理事、上海同济大学教授王健给200多位民企代表提出建议。
杯水实验的经济学意义
如果问在一只盛满水的杯子里还能不能添加东西，最普遍的回答是不行，也许少数别出心裁者会想到加入光线、味精、海绵等。但实验证明，继续加进两盒回形针和若干枚硬币，杯口的水仍然没有一滴溢出。大家之所以犯同样的错误，原因都在所谓的经验上，王健说，很多时候，这种经验实际上已经变成了一种偏见，而偏见也往往会使很多商业机会擦肩而过。同济大学附近曾有一家大超市，只经营...
我在美国做过管理，在中国也做过管理，我发现管理中国的员工是很难的，因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观，管理者和员工间的关系，是一种业务关系；在中国，人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系，它们需要规范和平台，不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。
我曾提出“4＋1”的核心竞争力说法，其中的“4”包括：品牌、技术、市场和资本，而关键的“1”即“公司管理”。如果一个公司缺乏良好的管理团队，那么它就无法把前面的4个因素转变成企业最终的核心竞争力。以资本为例...
