——访远东控股集团董事长蒋锡培

　　曾经有一位年轻的企业家去向管理大师德鲁克去请教：“蒋锡培如何才能成功？”德鲁克回答说：“如果你不改变你提问的方式，那么你注定不会成功。”年轻的企业家问：“蒋锡培该如何提问呢？”德鲁克说：“只有你先问‘蒋锡培该如何贡献？’你才能获得成功。”一个人赢得尊重不仅在于他拥有多少，更在于他用拥有的东西去做什么。

　　在上海东方卫视《波士堂》做节目时，主持人问起远东控股集团董事长蒋锡培心中的标杆是谁。蒋锡培...

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　　在国内竞争国际化的大背景下，提高自主创新能力是我国电缆产业实现可持续发展的前提和基础。目前电缆企业等已将研发放在了首要位置，踏踏实实地进行自主开发，与科研院所进行合作，提升技术水平，并在开展自主创新的实践中，形成了内部驱动型研发模式、借助全球技术平台进行本土研发等多种模式相结合的自主创新的体系。电缆行业的研发的能力大大增强了，但是应对跨国电缆巨头的竞争，这进步显得太慢了。目前，国内仅有30%的线缆产品在国际上有竞争力。远东董事长

　　认为，自主创新能力将决定中国电缆业的未来。

　　尽管中国已成为世界电缆生产和消费大国，但长期以来，中国电缆产业的自主创新能力严重不足，大多数...

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　　当07年的钟声刚刚回荡在凌晨的夜空时，远东控股集团有限公司迎来了成为：宜兴第一家年产销额超一百亿元的企业的重大喜讯，远东控股集团也成为全国电缆行业的第一家百亿级企业。地处高塍镇的远东控股集团董事长蒋锡培先生满面春风地说：“２００６年公司产销达１０２亿元。但这只是一个新的起点，远东的反战永远没有终点。挺进最前沿，就是远东永远的追求。”

　　远东集团是１９９０年由一批青年合伙集资起家的，经过１６年的艰苦奋斗，从一只“小舢舨”成长为一艘“大航母”，在中国线缆行业连续８年产销第一名；远东电缆被评为中国名牌产品。
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　　在经济全球化和中国加入世贸的背景下，企业的核心竞争力已越来越多地和自主品牌联系在一起，彼此相互依存，相互制约。远东作为一个以电线电缆、医药、新材料、房地产为核心业务，集投资、证券、管理咨询于一体的大型民营控股制企业集团；作为一个年销售超百亿的企业；作为一个拥有43.26个亿品牌价值的企业，她是如何打造自主品牌的呢？她的文化核心是什么呢？核心品牌价值又是什么？

　　进入二十一世纪,越来越多的企业管理者都深刻地认识到了文化管理的重要性.企业要生存、要发展、要更具竞争实力,其重要标志就是要打造有自己特色的品牌,而品牌最终要靠文化来构架，来传播。远东在创业之际就奉行‘和谐文...

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