作者文章归档：冯树军
当企业特别是制造型企业发展到一定的阶段，常规的管理显然已不能满足现实发展的需要，所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益，成为一个迫在眉睫的议题。无论是从管理、生产、销售、服务、还是从行业竞争、世界经济趋势来说，如果不进行相应的改造，是无法适应发展需要的。但企业在引入ERP项目前必须清楚企业的现状，明确其目的，这样选型和实施才会做到有的放矢。
一、离散性行业经营环境的新特点
当前离散性行业所面临的生产经营环境具有按订单、多品种、小批量生产的特点。在这种局面下，离散性行业对用户需求的预测越来越困难，为了减少库存，节约成本，最有效的运作策略是将传统以预测为主轴的推式...
制造业是国民经济的物质基础和产业主体，是富民强国之本，是国家科技水平和综合实力的重要标志;制造业是国民经济高速增长的发动机，是以信息化带动和加速工业化的主导产业，也是发挥后发优势、实施跨越战略的中坚力量;制造业是科技的基本载体和孕育母体，是在新科技革命条件下实现科技创新的主要舞台;制造业是国家国际竞争力的重要体现，是世界产业转移和调整的承接主体。
在经济全球化和社会信息化的大趋势下，只有通过推进企业的信息化建设，提高企业核心竞争力，才能带动制造业的现代化发展。企业信息化的实质是增强企业的核心竞争力，通过实施信息化，加强技术创新和管理创新能力，使企业及其产品获得市场竞争优势。
...信息化是中小企业生存的根本
随着信息时代的到来，中小企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对中小企业而言，信息化无论作为战略手段还是战术手段，均已在企业经营中发挥着举足轻重的作用。结合我国目前的国情来看，改革开放以来，我国的中小企业得到了迅速发展。到2006年底，我国中小企业数量超过4200万家。这些中小企业存在着一定的普遍特征：资金不是十分雄厚，管理不是非常完善，信息化基础普遍较差，面临着异常激烈的市场竞争。中小企业是国民经济的重要组成部分，是一个富有活力的经济群体。4200多万中小企业，占全国企业总数的99%以上，创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右。提...
当谈到企业级软件应用或者是企业信息化，人们首先自然会想到ERP。很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择，如何让软件可以真实地为企业带来预想的效果，如何让整个商业运作在ERP的协助下得到更多地提升，将所有的一切转化为切切实实的生产效益，值得很多人的思考。
在这个市场竞争进入白热化状态的年代，曾有人说过这样一句话：“有ERP虽然不是万能，没有ERP却是万万不能。”于是使用ERP软件就顺其自然的成为了众企业的首选。ERP软件确实是一个管理利器，但进入中国市场10多年来，不知是水土不服，还是使用者不得其法，能成功上线的企业很少，成功上线后用得好的企业则是更少...
简单地说：网站就是企业在互联网上的“店面”，面向全球展示企业形象与产品特点和性能等作用。
当您的企业上了网，您就可以进入这一世界最大的市场当中了，不过这时您只是一个看客而已；而当您的企业有了自己网站（店面），您就在这一市场当中有了自己的“摊位”，当“摊位”有了之后，您就可以宣传自己的企业、展示自己的产品了。
1、怎样才算是一个好的网站？一个好的网站必须具备四个要素：
①域名（即：企业的“网址”）形象好且好记（如：IBM.com）。
②访问你网站的目标客户群体是否是...
第一个观点，关于ERP失败率高的问题已经成为一个社会热点，相关的媒体报道铺天盖地。但是也有一个非常重要的问题，就是这些媒体的报道和相当多的...
SAAS是Software-as-a-service(软件即服务)的简称， SAAS模式是一种在线服务模式，中小企业可以按照自己的需要，通过租用方式，获得由第三方专业公司负责的信息化服务，实际上是一种中小企业信息化服务外包的模式。
SAAS已经成为软件业发展的新趋势，甚至将成为未来软件业的至高点。因为，与传统软件模式相比，SAAS具有低成本、低风险和低门槛等特点。同时，2003年6月，Salesforce首次推出SAAS概念，再次将网络托管服务模式推向中小企业信息化前沿。随着2006年Web2.0概念的提出，在互联网跨越式发展的大环境下，Salesforce和SAAS赶上了好的机遇。
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