中国电信陕西石泉分公司开展创新突破发展实践活动奋力实现新年首季开门红

中国电信陕西安康石泉分公司开展创新驱动发展主题实践活动奋力实现2022年首季开门红

中国电信陕西安康石泉分公司，在辞旧迎新之际，一手抓疫情防控，一手抓旺季经营生产以及业务销售与服务提升工作，两手同时抓，两手都要硬。

为深入贯彻落实中国电信2022年度工作会议精神，中国电信陕西安康石泉分公司，将在2022年坚持党建统领、守正创新、开拓升级、担当落实，全面实施云改数转战略，大力推进科技创新，持续深化企业改革，充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，抢抓重大战略机遇，乘势而上，真抓实干，推进企业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。2022年中国电信重点工作将聚焦“科技创新、规模发展、云网基础设施、绿色发展、网信安全、深化改革、底线思维”。

一是大力推进科技创新，持续打造科技型企业。加快研发领域重点突破，推动运营领域大众创新；优化科研机制，建强人才队伍；加大科研资源投入，加快成果产业化；强化科研生态合作，提升行业影响力。

二是坚持以客户为中心，决胜数字经济新航道。筑牢基本盘，实现基础业务规模发展；发力决胜盘，加快产业数字化业务规模突破；加强主实协同和国内国际双环互促；积极推进生态布局；全面提升客户服务水平。

三是加快构建数字信息基础设施，夯实数字化转型的能力基础。加快建设高速泛在的精品网络，加快形成天地一体的全业务能力；加快构建云网融合新型信息基础设施，持续提升智能敏捷能力，坚持绿色低碳发展模式；坚守安全可控目标，全面深化共建共享合作；加快打造集约统一的数字化平台。

四是全面深化企业改革，激发企业动力活力。坚决完成国企改革三年行动任务，推动完善中国特色现代企业制度；加快推进三项制度改革，一体推进政企改革，深化专业公司改革。

五是增强企业治理水平，持续提升企业管理效益效率。优化规划、预算、资源配置和考核四位一体的管理体系，持续提升资源效能，提升产业链供应链管理，保障供应链安全，推进依法治企，加强审计监督，积极履行央企社会责任。

六是防范化解投资风险、财务风险，云网运营和安全生产等各类风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。

七是加强党的全面领导，切实增强党建引领保障作用。加强政治理论学习，推动基层党建工作提质升级，加强干部员工队伍建设，扎实推进全面从严治党。

中国电信陕西安康石泉分公司总经理潘龙，积极创新商业模式与营销模式，极大的促进了中国电信石泉公司多项业务发展以及优质服务提升再上新台阶。

中国电信陕西安康石泉分公司党支部书记总经理潘龙等公司领导到城乡各渠道门店检查疫情防控，安全生产以及旺季营销与服务提升工作。

陕西石泉县后柳镇电商快递大店私营老板俞宗辉，现年36岁，2021年春天，通过生态渠道电商快递大店与石泉电信合作不到一年时间，业务技能和熟练程度都有显著提升。他每天高度关注进店取件的客户，对进店的每一位客户都能恰到好处的找到继续交流沟通的话题。让客户通过领取翼支付权益来达到业务转化。他每天快件300多件，每天进店人流量大约200人左右，主要营销方法就是与进厅所有客户交朋友，根据客户需求找到共同话题，通过翼支付权益吸引用户，提升业务转化率。对每位进店客户通过拉家长，并将国家提速降费乡村振兴信息惠农政策详细讲解给广大客户，为积极促进农村数字乡村信息化建设做出新贡献。他每月平均收入6000元左右，其中有大约3000元收入是通过他发展电信业务的佣金奖励取得的。他的电信业务发展业绩在全县生态渠道领域一直保持领先水平。