互联网浪潮给越来越多的企业带来跨越式发展的历史机遇，不仅仅是产品的蜕变，更是理念、思维模式和经营模式的蜕变。创业30余年的海尔已经完成了理念、思维模式和经营模式的转变，从家电全球第一品牌正在打造物联网全球第一品牌。
在海尔转型发展过程中，“人单合一”模式是一次重大的互联网环境下的理念创新，也是沿用至今的统一的管理模式，它让海尔直面用户，围绕用户进行并联，用户中心地位得以实现。目前海尔人单合一模式已经实现了全球化。
海尔集团为满足用户的个性化需求，建立了COSMOPlat工业互联网平台（简称卡奥斯），该平台区别于美国GE模式和德国西门子模式的全球第三种智能制造模式，已受到世界广泛关注和认可。其核心是大规模定制模式，通过持续与用户交互，将硬件体验变为场景体验，将用户变为创客，将企业为中心变成以用户为中心。海尔利用COSMOPlat工业互联网平台将用户需求和整个智能制造体系连接起来，让用户可以全流程参与，以“用户驱动”作为企业不断创新、提供产品解决方案的源动力，最终实现“创造用户终身价值”。
COSMOPlat的工业互联网平台是基于用户的需求，包含了围绕用户的七个节点，通过创客机制实现组织创新和组织激励，而支撑这些创客的平台是海创汇平台，同时这个平台还是创客的加速器，这里不仅有很多功能模块、资金，还有各种各样的服务。除此以外，还创立了万链平台，即物联网金融生态圈共创共赢平台。如今，不管是国内还是国外，人单合一模式下的COSMOPlat工业互联网平台正在发挥巨大的作用。
从品牌战略来讲， COSMOPlat工业互联网平台就是品牌。也就是说，在物联网时代，海尔的品牌战略不仅是创家电品牌，也是创平台品牌，旨在形成全新的品牌战略群。在产品品牌阶段，传统的工业时代以产品品牌为出发点，在此基础上，互联网时代是平台品牌，涌现了非常多的平台品牌，是以流量变现为中心的交易平台。而在物联网时代，海尔的目标就是，打造以价值共创为中心的共创共赢生态圈，创建和孵化更多的生态品牌。
COSMOPlat工业互联网平台作为海尔转型发展中的重要里程碑，正在加快国内外企业赋能的步伐，有更多的企业愿意与海尔一起携手。他们享受到了人单合一模式的魅力和COSMOPlat赋能所带来的优势，如平台与用户并联实现用户最佳体验、实现大规模定制、加入海尔生态圈获得低成本优势、创客模式带来的创新，等等。
COSMOPlat工业互联网平台的社会化复制和赋能体现了海尔人为国家之急所急，为企业之忧而忧，用自己创建的理念、思维模式和经营模式，尽自己所能，为需要进行转型升级的企业行业提供可行的整体解决方案。
这次，西安交通大学管理学院的孙卫教授的团队与现任海尔卡奥斯物联生态科技有限公司董事长兼总经理陈录城的团队能够一起联手合作，在长达一年的深入调研和探究的基础上，完成了关于海尔COSMOPlat工业互联网平台的第一部专著，我个人深感欣慰与高兴。
这部专著详细介绍了COSMOPlat工业互联网平台的产生背景、发展现状、突出特色与应用场景，尤其是COSMOPlat工业互联网平台赋能农业、服装业、建陶业和房车业的案例，以及成功收购GEA的案例，可以展示COSMOPlat工业互联网平台在企业转型升级中所发挥的积极作用，也有利于海尔深入地总结经验，为将来进一步进行多行业多企业的赋能，为我国更多的行业企业转型升级打下坚实的基础。
这部专著特色突出，作者不仅对海尔前沿创新成果工业互联网平台COSMOPlat的介绍系统而深入，有利于读者深入理解海尔是如何在互联网经济下抓住机遇并进行改革创新的；还对典型行业企业COSMOPlat工业互联网平台的应用赋能进行介绍，通过案例研究提高了全书的可读性。这部专著注重科学性、权威性的同时，引入了实例，体现了知识性和可读性的统一，使这部专著更加通俗易懂。因此，我相信，这部专著一定能开卷有益，对专家学者会有颇多启发，对企业领导同样会有借鉴和指导意义。
作者简介：陈劲，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，教育部人文社科重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任，国家杰出青年基金和国务院政府特殊津贴获得者，国家百千万人才，教育部长江学者特聘教授。International Journal of Innovation Studies主编、《管理工程学报》副主编、《清华管理评论》执行主编、Academy of Management Perspectives编委。
清华大学经济管理学院 陈劲