文/全哥

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现在的管理者往往非常的聪明和智慧，但往往就缺乏了一点情商，要想成为高情商的管理者，先来掌握以下这三大秘招儿！

一、高情商管理者必须得民心。俗话说：“得民心者得天下“。管理者不下定义，不要以自己的标准去评判议论。

 

而是用民主的方式让团队互相劝勉，互相责善。例如像聚阵公会用的飞刀大会，所谓飞刀大会，就是团队集体去飞刀某个人，对这个人进行责善。

二、高情商管理者必须正民风。共同约定企业的机制，谁用谁制定，让一部分人先好起来。

规定做到了怎么奖励？做不到了怎么惩罚？例如聚阵公会完成了目标配速完成挑战，第2天会得到小红包一个，完不成目标的第2天会接受平板撑5分钟。

 

这些机制是由哪个部门使用，哪个部门去制定，落实到具体的部门。

先让一部分人去提前试验起来，再根据实验的结果进行调整变化以达到最优的效果。

三、高情商管理者必须顺民意，举办一些表彰大会，每天夕会的检讨，月度的复盘等等八大活动。

水能载舟，亦能覆舟，古代的皇帝顺应民意者肯定会长治久安，否则可能会出现农民起义。所以有史以来明君都会受到百姓的颂扬，昏君都会被唾弃，甚至遗臭万年。所以要长治久安，就得顺应民意，广大的人民的力量是不可小视的。顺应民意，江山就可以长治久安。

 

作为管理者也是一样的，一定要顺应民意，才可以做得更轻松。

以上这三大秘招轻松掌握之后一定可以成为一个高情商的管理者。

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