悄然而至的新型冠状病毒肺炎风暴，如照妖镜一般看出了是否真是同盟、联盟，考验了国家的动员能力，如火鉴金一样识别出了谁是真正的朋友。
新冠肺炎更在考虑全球供应链体系，国内先是发生了扣留口罩等抗疫器材的“故事”，国外同样发生了德国扣押瑞士等国的抗疫器材的国家间不愉快。这证明了关键时刻，就是工业强国仓促之间也无法供应足够的器材。
供求的剧烈变化
春节刚刚过时，看到疫情加剧，不少人到超市抢菜，有店主就写了一条公告：蔬菜其实是不缺的，您抢购呢、我就得紧急组织货源，于是菜就涨价了，接下来您的抢的菜烂掉了，我进来的菜也坏掉了，咱们还是不要互相折磨了。
在抗疫紧张阶段投入的口罩制造商，如果动作不快，很可能就错失了商机；待到疫情解除、人们整齐蓝天一地摘下口罩，口罩的销路就没有了，也是不少企业赔钱的时分。“幸亏”国外疫情加剧，给过剩的口罩产能找到了出处。
在疫情的推动下，互联网教育正在急火攻心的时候，可风险更是早早就种下了：待到学校开学，就是他们整编、撤编的时候了
共生
有些“诱惑”本身不是机会，这些突如其来、突然逝去的，不在战略方向上的，很可能是毒药，理性上讲就随他去，不用去趟这浑水。
经过寄生、独生两个阶段之后，就到了共生阶段。共生可不是纸上画画、墙上挂挂，而真真切切的。
共生讲的就真正考虑客户的需求，从他们消费和经营的需求出发，配置资源、做好服务。
而人类利益共同体讲的就是真正意义的共生，就算您打好了抗疫的上半场、国外打好了抗疫的下场，还有留学生打国内、国外全场呢，想要独善其身根本就不现实。
共生就是要放弃一花独放，转而追求满园春色。