品牌折扣女装店的经营技巧数不胜数，每日一招系列就是为了帮助店主们轻松简单的掌握店铺经营技巧，特别是新手店主，很多东西都需要学习，只要你持续关注我们，总有一招会适合你的店铺，然后让店铺变得更好。

那么开始今天的第二期——人员管理。

有不少的店主会选择招聘导购员来看店，然后采取放养式的管理，这会导致员工懒散，没有热情。为了有效提高员工水平，我们应该选择科学的管理方式。

1、定期开展培训活动，提升员工的能力。

2、根据业绩采用底薪提成+奖励制薪水发放，奖励金额可以灵活变通。

3、不定期到店铺察看员工的销售状态。

4、每月制订员工的小目标，有压力才会有动力。

5、更完善的福利制度，提升员工的忠诚度。

此外，因为员工是在店铺直接接触客户的，所以他们更容易发现店铺的问题，店主应当经常和员工多交流，从而发现问题，进而提出解决方案。在实际店铺经营中，和员工形成一种朋友关系更利于管理，单纯的利益关系更容易引发矛盾，亦下属亦友才是最和谐的状态。