前日华为君刷了屏，昨日好久不见的诺基亚君也宣布在全世界中获得了37份5G合同。对此，网友们又有一番见解。有的人说诺基亚这是在等钱从天上来，也有的人说诺基亚接多少个订单没关系，重要的是看质量，也有的人说“诺基亚不是做手机的吗？怎么5G也扯上关系了？”

　　二丫是研究管理的自然也会关注大佬级的PK，从中找到一些启示也好帮助我们的企业朋友们少走弯路啊。

　　来跟着二丫姐一起扒一扒诺基亚的发展史

　　看吧1865年诺基亚就诞生了，当时是做木材纸业的，接近200年的存在，那一年也是我们中华清穆宗同治四年。曾国藩、李鸿章设立江南机器制造总局。18世纪60年代是第一次工业革命，刚好在革命完成并成熟后诺基亚诞生了，之后历经了1880年的第二次的工业革命，1950年的第三次工业革命，以及2000的第四次工业革命。是从大风大浪中死里逃生的主儿，其实是我们该敬佩的。不过二丫的关注点在那句由于苹果iPhone进入智能手机市场给诺基亚带来了致命的威胁。应了华为任总的那句话，”我们不但要批评还要批判，要自我革命“。当然看似是这苹果在捣乱，其实是发展的必然规律，我们也看看苹果的发展史吧。

　　苹果众所周知是创立在一个车库里，老乔是个技术研发达人，还是个不折不扣的对极致要求的疯子，永远是技术创新，用户体验感至上，不断自我革命，培养客户粘性及习惯性······所以道苹果这样横空出世不偶然，也不是唯一，看一下中国的小米，想当初小米也是这样中途插了一脚进来，然后今天的小米也是发展相当的不错，雷军也是个技术控，就跟老乔基本一样的痴迷于技术，被号称为雷布斯，那大家跟上步伐来来来，我们一起看看小米这一步步是如何走上来的

　　看着这小米的发展，不禁让二丫想起上一年618华为跟小米“第一”之争

　　其实很多人提起小米总会想起华为荣耀，他们之间的较量可不只止这些！

　　细数一下，像诺基亚，华为小米等等企业我们会发现，这些企业发展中都是很注重产品技术品质，注重革新，更注重管理，其中任正非说过：“不是哪个部门赚钱就哪个部门重要。华为最重要的是CNBG（运营商业务部门），这个部门是最重要的，称霸世界的。海思的地位就是华为的附属品，随着战略大队前进。”可以看出对战略对管理的重视，销售决定当下好不好，管理决定未来行不行。

　　任正非的一句话体现了企业家胸怀格局很重要，我们不能一味的打压或者惧怕同行，就像他说的：“我们家人现在还在用苹果手机，苹果的生态很好，家人出国我还送他们苹果电脑，不能狭隘地认为爱华为就用华为手机。

　　目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。自己的小孩就是不爱华为，因为他爱苹果。

　　余承东总说老板不为我们宣传。我们制止他们瞎喊口号，不要煽动民族情绪。 ”

　　这就是胸怀，我们都是地球村的邻居，为什么非要拼的你死我活，难道就不能互相推动吗？任何一个产业都不可能是一家独活的。我们老话就说了：孑孓不独活吗，一起一边努力成长，一边你追我赶也是推动发展的良性循环啊。

　　另外还有保持学习能力就像乔布斯说过：“东方佛学中有一句话：永远保持初学者的心态；拥有初学者的心态是件了不起的事情。“”East： “there's a phrase in Buddhism，'beginner's never keep Have a beginner's mind is a wonderful thing.”

　　其实企业拼的就是产品能力，管理能力，系统能力，还有自我否定的创新能力。没有过硬的技术，高要求的品质那么所有的品牌营销策略都只能辉煌一时。而这些要在系统管理能力上开花结果。