开课时间：2019年3月-12月

开课地点：北京 深圳  杭州 青岛

 扬智咨询集团结合近20年的企业实战经验，每年在企业培训学员人数达到万名。应国内大中型企业快速培养精益、六西格玛人才的需求，2019年定期挑选出优秀的企业实战专家分享管理经验，开发出高品质的管理前沿实战演练课程。覆盖制造业运营管理、班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、研发设计改善、新乡奖等。课程由培训为主的教学方式转型为以培训实操、方案研讨、现场模拟、实践体验为重点的教导模式。

关于扬智

扬智咨询集团是以精益管理和六西格玛为核心业务的咨询机构。 2000年成立于美国德拉华州, 中国总部设在北京，同时在北京、上海、深圳及美国均设有分公司或办公机构。

是国际知名的精益管理/六西格玛咨询机构，帮助客户取得绩效的提升和突破。

是新乡奖在亚太区唯一特许导师机构，也是全球仅有12家新乡奖导师机构之一。

是国内最早的精益生产和六西格玛咨询机构之一，为包括全球500强公司和中国百强企业的近百家国内外机构长期提供咨询服务。

是国内唯一一家“资源统筹，分布经营”的咨询机构，具有整体策划、彻底执行、持续服务能力，从而为合作伙伴提供持续服务并带来长远收益。

关于课程

1、六西格玛(Six Sigma)：作为全局性的企业战略，六西格玛管理实施是统一筹划的过程，培训的程，和结果达成的过程管理方法体系，它有高度有效的企业流程设计、改造和优化的方法体系,成为世界上众多追求管理卓越性的跨国企业最重要的战略举措和管理哲学。

扬智运用6sigma强大的方法论体系DMAIC改进方法论和DFSS设计方法论，解决企业运营中的瓶颈问题。

2、精益管理（Lean Management）：在精益生产（Lean Manufacturing）的基础上发展起来，将精益的思想与实践从制造业拓展到服务业及其它行业。精益生产源自日本丰田公司的“丰田制造系统（TPS）”，是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，综合了大批量生产与单件生产方式的优点，力求在大批量生产中实现多品种小批量和高质量产品的低成本生产。精益运营指通过不断识别并消除所有形式的浪费，在整个组织范围内要求以可能的最短的提前期，以可能的最低的总成本进行生产输出。

扬智为制造业、服务业企业客户提供精益运营绩效改善＆专家培养服务。包括导入精益运营核心工具，进行精益能手、精益专家和精益大师的培训和认证。同时，开展精益运营项目，帮助企业减少浪费，提高生产效率，降低成本。帮助企业客户建立精益运营体系，达到持久性的绩效改善目的。

l  新乡奖

扬智咨询集团—新乡奖亚太区唯一荣誉导师机构。新乡奖，Shingo Prize，纪念丰田生产方式创造者新乡重夫(shigeo Shingo)设立的精益卓越运营奖，1988年由美国犹太州立大学与新乡重夫一起设立。代表世界范围内卓越运营的最高标准。被商业周刊（Business Week ）誉为“制造业的诺贝尔奖”。1994年及1995年，美国总统克林顿代表美国政府两次致亲笔函，对新乡奖获奖企业表示高度认可和赞誉。30年，共有200多家国际著名企业荣获新乡奖。

扬智咨询集团紧密结合“新乡奖”评估工具和方法，为企业精益变革提供一整套完整体系，助力企业迈向卓越。 

l  课程安排

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总机：010-84537660