2015年的股灾刚过，A股市场上最经典的教科书式收购与反收购案例---宝（宝能）万（万科）之战愈演愈烈！

　　 宝能方调动一切可集结的资金，从二级市场上持续买入万科股票，5%、10%、15%、20%、25%，持股比例不断上升，最终超越华润一跃成为万科A第一大股东。之后，宝能方更是步步紧逼，并扬言要改组董事会甚至撤换管理团队。

　　 万科方也丝毫不敢怠慢，先是抛出百亿级别的合伙人持股计划（实际仅买入约1.6亿），而之前万科合伙人制度的实施主体国信金鹏1号、2号合计持有约4.94亿股。而后以王石为首的万科管理层更是积极寻找有利于自己的解决方案，与华润协商，而华润只是象征性的增持了一下，根本无法解决问题。对于这种战斗，万科管理层并不陌生，当年的君（君安证券）万之争以最后万科的胜利而结束。最后，证监会与保监会高层斗法也不断升级，最终的结果大家都看到了，保监会主要领导人被抓，保监会并入银监会。万科紧急停牌，引进深圳地铁，而且欲浑水摸鱼的恒大也被收编，万科再次回到管理层的怀抱！

　　 抛开，企业层面和政治层面的因素，单纯以资本层面来看，宝能对于万科的财务投资买入到战略投资收购，宝能对万科的实际价值判断是下了很深功夫的。一个企业到底值不值的买入，是否被低估了，这不正是价值投资的精髓所在嘛。浩峰兄弟，曾写过一篇《价值投资的唯一标准：钱足够，买公司！》，宝能对万科的投资就是标准的价值投资，宝能愿意买下整个万科。对比一下，你现在持有的公司，如果有足够的资金，你愿意买下整个公司吗？问问自己，然后修正一下你的投资标的！

　　引申一下：宝能现在还持有那些A股公司，这些公司是不是值得买入呢？

　　截止2018年6月底，再加上最近报道过的兆新股份，宝能目前的主要持股如下：