在从事人力资源方面的工作，在运作人力资源管理平台的过程中，接待过很多同学、朋友打过来的电话，请我帮忙为他们身边的亲友，同事介绍工作。这些请托，我都应允了下来。但是，有一些人是对我推荐的工作简单了解了一下，就没有上岗。还有朋友找我几次之后，自己就打了退堂鼓，说：“以后我不替你揽这些活了。”因为，他介绍了几个人，我推荐的几个工作，他也认为很好，但是求职的人却挑肥拣瘦，不去。他觉得没有了面子。

　　结论就是，求职者没有一个端正的就业态度。

　　结合我亲身经历的几个小CASE，一起看看就业求职态度有多重要吧。很多工作职位，在我们的角度来判断是很适合求职者的岗位，因为我们衡量了用人单位的情况，评估了求职的现状，就是我们常说的客观评价。但是求职者，只看到了招聘企业的问题，而没有评估自己的不足，导致出现求职错位——高估自己，低估企业，造成高不成低不就。

　　透过表面的因素，我们可以发现一个更深层次的原因，那就是态度。江帆以为，和十多年前的求职者相比，现在的求职者有几个弱项。

　　一是基本功差，还不想吃苦。

　　我接到过一个化工行业的老总委托，替他物色几个化验员。恰巧，一位同学介绍了一个人过来，说这个人一个亲戚的孩子，正好是学分析检验的，我觉得专业恰巧好，就想把她对接到这个企业来。

　　企业是化工行业，所以公司和大趋势下的其他企业一样都搬离了城区，因此，对专业技术人才求贤若渴。在去厂里面试的车上，我给她做了一次一对一的就业指导。告诉她，这个行业严重缺人，如果你能在这个企业干三年，将成为企业的技术骨干，而且薪酬会比现在翻一番。即使是之后跳槽，也会有大好前程的。

　　可以，很遗憾。看完企业、与企业交流后，说是回家商量，然后，然后就没有然后了。

　　她看到了企业的现状、却对职位的前景选择了“视而不见”。

　　我记得老人们的话“吃得苦中苦方为人上人”，年轻一代，依然需要吃苦耐劳的精神啊。请勿夸夸其谈、指点江山、舍我其谁。

　　二是眼高手低，不落地。

　　不仅是刚毕业的大学生，就连工作多年的人，也会坠入“眼高手低”的泥沼。我这些年受聘一家民营集团做管理顾问，一次我去集团开会，刚好遇到企业新聘请的运营总监，人来自北京，有过外资企业工作背景，公司提供了客观的年薪、提供了住宿公寓。在会议室，我坐在那里，就听见这位新总监在进会议室门的时，旁若无人地和一起进来的一位公司领导说了一句话：“我的意见就是把不服从管理的全处理掉”。很霸气，不避讳，在座的参会人员都听的清清楚楚。我一愣，随后断定，此人待不住这个位子。

　　果然，三个月后，他已不见踪影。不说，民营企业、家族企业的环境跟外企千差万别，也是差异很大。一个新进公司没多久的总监，对新单位还没有了解清楚，也还没为工作单位做任何贡献，就高调地撤这的职换那个的位，这就是陷入了“眼高手低的泥沼”。

　　有时候，你手里握着外企百战百胜的利器，却无法驱动民营企业人治的马车。

　　三是缺乏敬业精神。

　　刘强东在用人上极度较真，在管人上极其严格，但他对自己的要求比对任何一个员工、高管还要苛刻。在京东，普通员工早上 9 点上班，但管理人员必须提前半小时到公司开早会。不管前一天晚上工作到多晚，哪怕是两三点钟，第二天早上 8 点刘强东都会准时坐到会议室里，风雨无阻。

　　这是刘强东的敬业精神。我的身边也有，我曾经在一个公司做运营副总三年多，老板是80后，我是70后，老板每天都会在7点半到公司，7：50要求公司高管开早会。几年间，我也是风雨无阻。后来虽然离开了，但是我会经常讲这段经历给很多人听，目的就是告诉他们此人的敬业态度值得我们学习。没有敬业的精神，你的价值只会停留在表面，而不会扎根到企业的土壤里。

　　“态度决定一切。”有了好的态度，找工作时，才会放下架子，认清自己；为日后的能力和职位的提升打下良好的基础。

　　作者简介：江凡，网名“参谋长”， 企业管理顾问，20多年企业管理经历，推崇企业实战管理，喜欢说实话。微信号：yufu3030