上通下达，七位一体，切实提高团队执行力
----2018年1月31日晨会夕会，提高执行力、创造效益、培养人才、总结管理经验
晨会
议题：招聘、培训、调度会
会议形成如下决议：
1、抓紧时间招聘员工和人才，为春节期间滑雪高峰期做人员储备。
2、每天培训，使员工的服务意识、服务能力、服务水平稳步提高。
3、每天下午下班后开调度会，解决一天中出现的问题，总结经验，计划、布置第二天的工作任务。
会议强调，为了提高团队执行力和整体工作效率，以后布置任何工作任务都要做到七位一体，即七个明确：明确任务目标、明确唯一责任人及执行团队、明确完成时间、明确完成标准、明确奖惩、明确督导检查验收人及验收方法、明确正确的实施方案。
决策采取民主集中制的原则，先民主后集中，积众之智，完成工作任务和阶段性目标考核，为企业管理和运营摸索出一条规范化的标准模式和正确道路。
按时保质保量完成任务的团队和个人，小红旗奖励；未按时完成任务的团队和个人，小黄旗警告。每个团队和个人的红旗、黄旗数量作为发放奖金的重要依据。
夕会
议题：招聘、高级道、修魔毯、修雪鞋雪板、排值班。
会议形成如下决议：
1、布置任务：今天晚上每人招聘2人，主要指寒假老师或大学生等。大家一致认为，只要年前开两个月工资，附近村民会很踊跃，工资能早开不宜晚开。
2、高级道开放需要解决困难：高级道顶端雪推不上去。决定找一辆铲车和三辆三马车，明天一天把雪运上去，使后天具备开放条件。负责人：XX XX。铲车和三马车已经找好。
3、雪圈道魔毯有故障，连夜联系修魔毯技术人员，确保明天能够开始修。负责人XX。
4、开始大规模修理雪板雪鞋，为春节客流高峰期做准备。XX负责。
5、排值班：XX暂时替换XX。
会议强调，大家既要各司其职、各负其责，又要全力配合、出谋划策，上下左右随时保持顺畅、充分沟通，以发挥团队整体优势和每一个个体优势，在圆满完成工作任务的同时，不断摸索经验和发现综合性人才，真正做到滑雪场不但能够创造经济效益，又能够创造模式和生产人才。
2月1日工作计划：
在正常经营和服务好线上线下两条销售主线及其游客的同时，明天重点抓好以下五项工作：
1、XXXX XX 组成纪律卫生督导小组，检查各卫生区卫生清扫情况，随时督查员工的劳动纪律、工牌制度、服务态度和服务质量。
2、XX，在完成高级道运雪任务后完成垃圾站的垃圾清运。
3、再次明确劳动纪律、服务态度、卫生区范围和责任，以及垃圾倾倒位置，如出现违反，违反劳动纪律者一次罚款10元，卫生区不合格一处罚款10元，再有乱倒垃圾现象，罚款50元。班组长和督导小组负连带责任。
4、每天集中培训不少于10分钟，分组培训和学习不少于30分钟。宋波负责。
5、组建3人营销团队，利用春节前黄金时间，争分夺秒重点销售十次卡和年卡。制定异业联盟、全民营销、冰雪项目进校园方案，研究部署各类宣传、促销活动，提升人民群众对滑雪的认知度、认可度和美誉度，培养全社会的滑雪习惯和滑雪氛围。保四争五，保证完成400万，争取500万。任务重，差距大，必须有紧迫感，争分夺秒、只争朝夕。XX负责，组员暂时由XX XX组成。争取外援：XX XX XX等。
作者：崔士忠 2018年2月1日
精神长城：中华民族的守护神
----邯郸佛山空中长城，中华民族精神、智慧、意志的象征