如何把企业做大是个问题，如何长寿是一个更重要的问题。企业具备什么条件才会长寿？
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长寿企业中，中国最老的企业是六必居。成立于1538年；做剪刀的张小泉，成立于1663年。还有，陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业，中国现存的超过150年历史的老店仅此5家。
六必居的食品历史
日本的长寿企业比较多。据有关数据，日本超过150年历史的企业有21666家，其中有几家超过1000年，像日本的寺庙建筑企业，金刚组，成立于578年，距今1500余年；日本的西山温泉庆云馆成立于705年，撸管法师，千年古汤分别成立于717、718年，已有1300多年的历史。
日本的长寿企业金刚组
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长寿企业的的四个特征
第一、长寿企业建立在一个长久的行业的基础上。
有了这个长寿的行业，才能孕育像寺庙，旅店这样长寿的企业。
第二、长寿企业宽容的文化是长久因素。在非核心领域表现出一种宽容的态度。
成功的企业在核心领域表现的强势和出色是普遍现象，成功的企业不一定是长寿的企业。长寿的企业核心领域出色不是最重要的，最重要的是非核心领域的做法特殊，主要表现是去中心化。核心领域的中心化还是明显的。
长寿企业的特点不是体现在核心领域，而是在一些非核心的领域表现出鲜明的特点，比较宽容，控制不是很强，强调合作和联合，管具体事情的人有较大的自主权。
例如，世界最长寿的企业像欧洲的很多家族企业，或者日本的家族企业，他们的非核心领域的管理方式使得他们更能够适应变化的时代。
第三、长寿企业有非常强烈的文化认同感。
长寿的企业内部又深深的文化烙印，他们鲜明的文化印记，崇拜自己的文化，践行这种文化，荣誉感较强。甚至愿意牺牲。这是最核心的东西。
第四、长寿企业对周围的环境的敏感能够发现机会。
不断寻找新的机遇。这些企业一般都有成功从一个领域过渡到另一个领域的经验。这是适应性问题
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人的长寿因素是共同的
人的长寿因素有三个：一是环境，二是生活方式，三是内部基因；加上一个强大的精神就是人长寿的全部。
长寿的秘诀
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长寿企业的分析
从上述分析可以看出，长寿实际上：1、有一个需要你的行业；2、然后是适应环境的能力有关；3、内在的文化基因；4、发现新机会的能力，这四者构成了长寿企业的特征。