周文强:汗蒸馆如何应用免费模式经营(实操案例篇)


深圳纳米汗蒸馆方案

拥有的条件:

180㎡的汗蒸店面面积(有3年了)

②两个汗蒸房,可容纳30人同时做汗蒸

4张床,做推拿,火疗,拔罐  等

④洗澡,洗手间,产品柜子

⑤地理优势,(店在小区门口对面)附近是富士康南门,前右两个小区,后边富士康员工宿舍,一条路的商业街,广场,人流量挺大的。

⑥拥有一百多会员客户

⑦房租水电一年5

⑧附近养生馆不多,店面积最大的一家养生馆

⑨价格适中,可以接受

如果你遇到这种问题  你会怎么解决这些问题  怎么经营

店主条件:

①女 陕西人,老公是在厂里做汽车电池的销售

②转让  转让费   十万~二十万之间

③店里只有他自己一个人,没有员工,人不好找

④不想做下去,不想做营销

⑤一心想着孩子

运营接管方案

店的地理位置不错人流量挺大的,存在目标消费人群,店做了两年多,附近的威望还是有些,拥有的会员数量还可以,店的装修要调整

①谈合作,这么好的条件,你继续当老板,这个店依然是你的,经营我来经营,赚到钱按照分成比例分钱

②店面环境,装修,需要稍微调整

③需要招人

④床位需要增加

⑤调理项目需要增多,价格需要调整

营销模式方案

①纳米汗蒸馆,汗蒸免费,办理会员卡 1500元会员卡汗蒸免费3年,别的项目会员卡减一半费用,支付一半。

②制作300元消费卷,免费送红包,以店面年庆回馈老客户,邻居,给前面小区门口几排楼发红包,给富士康南门安排人员发送健康大礼包红包,不同消费人群,不同的消费红包,进店消费,每个项目减价一半,消费3百送2月汗蒸

③跟别的店面合作,娱乐行业,餐饮行业,别的养生馆

④充卡,充500送一千,全场消费8折,

⑥老会员介绍一个客户奖励五百元消费卷,介绍三个客户,汗蒸10元一次(给成本)别的消费5

员工机制

①介绍一个新顾客,利润的70%奖励

②不是自己的客户,做理疗一次利润的30%奖励,年底分红10%

③客户投诉罚月内润的10%,字数有限就分享到这

个人思维仅供参考,数据需要改动,如有意见尽情品论。