064.收购的诱惑
大名鼎鼎的美国工业化的象征，麦当劳被中国企业缚缨20年。媒体报道的口号“国有企业”帽子戏法。说的直白一点，144亿的最高价至少可以玩二十年。麦当劳优惠券是香港和中国大陆市场。
中粮在玩可口可乐。联想猛咽IBMPC机。TCL包揽法国阿尔卡特和汤姆逊的主业。吉利锁拿沃尔沃。美的迎娶库卡。海尔國內獨家专卖三菱冰箱。
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成长的精神实质，对过去的忆苦思甜；不良不美的再体验；性格偏执狂或先天超群出众或希望的田野。对自己的不满基本上将以概括。也就是说对自己的不满拾忆于狂购的刺激，相对于数量的血拼购物，这跨国收购是一口吃个胖子。
既然是花钱的事情，那就是有用没用的问题。作为创始人且经营几十年的老手为何要出手切割？是要价策略还是实验报告，总之，肯定不是钱的问题。我们不满足的满足寄托于收购欧美优秀企业或品牌或资源。除了学习了解一下，就是满足一下，顺带不会亏本，光宗耀祖。潜意识我们有市场，我们理解自己的市场，没问题。当然没问题，这本身就是问题。
卖家关键是被认可和好时机。中国企业趾高气昂收购这是路人皆知，对卖家是个好机会。欧美产品被认可那是中国市场一以贯之的宗旨。应该说欧洲人愿意卖给中国企业，这是真正千载难逢的商业机会呀。除了政客之外。
买了什么？_？划算与否？。买家为了品牌和面子，都是划算，我有钱，为国争光，买了技术，人才，都是我的。这只是宣传，联想在人民大会堂完成的交易，后来怎么样。划算与否，这好像不是国人关注的，除了满足一下，钱不是问题，我们是有钱了。我至今还没看到报道中国企业收购的西方企业是不划算的。这好像是欧盟的悲剧，他们都是不得不忍痛割爱。这就怪异了，欧洲人是傻子吗？怎么不谈谈价？这好像不是交易行情价而是同情的对象。
既然不是傻子，欧洲人玩什么？赚钱。欧洲是工业的长子，就像东北工业是中国的长子一样。现在怎么样？为什么？欧洲为什么不是中国的东三省？中国大众创业万众创新，硅谷大街人来人往，欧洲品创新仍然前进。不用说互联网的创新，时滞仍然存在，只不过很微距。
既然如此這般，那一時的滿足，明天會更好嗎？實踐沒有錯，買了就划算，計算過。但是，購買才是風險增加的一方。得到，失去，。
張海勤 2017_1_9#2241於廣州
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