作 者：王之乐 文章来源于网络
星火社：星火一出、势必燎原！
今天，你建群了么？
场景一
领导：小王，我们的APP要上线了，你建个群推广下APP吧。
小王：领导，群建好了，人也来了，一发红包就热闹，让下载APP截完图立马卸载，聊产品都没人搭理，三天就变广告群，不让说话就变死群，宝宝心里苦。
场景二
老板：小王，我们电商平台要推广了，建个社群开始卖货吧。
老板，群建好了，人也来了，一开始还有几个对产品感兴趣的，但都想免费拿，一说付款就没人吱声了，全都是饿了么，美团的免费圈，一群羊毛党。打折都没人理，发现都是微商，同行啊，都是套路，宝宝好心塞。
场景三
经理：小王，我们要做个活动，建个群推广下吧。
小王：经理，线上微课群，线上活动群，线下活动群都建好了，活动时好热闹，活动结束了就没人吱声了，虽然不太多广告，但是说话的就那么几个，我装疯卖傻去逗乐，都没人搭理，宝宝好心痛。
你把社群当套路，而你却被用户套路
场景一
领导把社群当成了渠道，以为拉个群APP就推广出去了，发个红包，以为大家就买单了，殊不知，大家真正感兴趣的不是你的APP，也不是你的产品，而是你的产品能为他带来什么价值，APP好用与否，功能强大并不重要，因为人家压根不关心。即便卖朋友人情，勉强下载你的app，只要不会玩，体验差，操作复杂，推广告，内容low，用户low，天天升级，立马卸载，没时间陪你玩。
场景二
老板把社群当成了客户群，以为用户来了，跟你玩了，成朋友了，认可你了，就买单了，想多了，人家不过是来打个酱油，人家真正感兴趣的不是你的产品，而是你的套路，看你如何做生意的，回头自己也用你的套路赚钱，微商假扮客户顺便从你这里挖几个用户走。你的产品又不是我最爱，市场上大把，价格比你便宜，质量比你好，关键平台免费送，宝宝为何要花钱买你的，跟我又没什么关系。
场景三
在特定场景下产生的社群，往往场景结束页就完成了它的使命，人家来这里只是为了听个课，参加个活动，拓展下朋友，销售来挖个用户。宝宝很忙，没时间陪你一起玩，活动价值收获到了，game就over了，除非你有什么新花样和诱惑，或者群里哪天有个呆萌的妹纸在说话，不然宝宝就潜水，默默的看你们聊天。
为什么会这样？
社群的本质
社群是一群因志同道合聚集在一起，愿意付出个人的时间和自由，甚至是利益，来为了共同的目标努力奋斗的一群有一定技能的人。
大家加入社群，是因为这个社群能为他们提供价值，认识到他们想认识的人，学习到知识并且能够学以致用，顺便还可以获得一些信息，资源，人脉，资金，创业机会，团队等。或者是，仅仅因为有趣，好奇，告别一个人的孤单，加入一群人的狂欢。
社群的核心
很多人以为社群是以产品和服务为核心，殊不知大错特错。
公司是以产品和服务为核心，通过输入一定的人力资源，财务，信息，技术等等来为用户输出优质的产品和服务，项目管理，人力管理一切都是产品和服务能够被用户接受为核心，但更注重的是产品的设计，开发，生产。
而社群，大家关心的并不是你的产品，社群的核心是人，是一群有思想，有情怀，有文化，有修养，有自己的价值观，思考，认知，追求，行为的活生生的人，群众的眼睛是雪亮的，移动互联网比传统互联的升级就是连接的不仅仅是设备，信息，产品，而是人。
微信的伟大和无可复制性也是因为，张小龙的设计理念都是围绕人的需求，通过微信来延展人的视觉，听觉，触觉，思想，家庭，关系，工作等各种生活场景和需求，让用户无法自拔，任何来往，陌陌，微博，钉钉都无法替代微信就是因为他们场景的单一化，而微信可以满足所有的需求，其他最多是平台和工具，而微信是生态，是商业模式的整合，能够连接所有的人，企业，社会组织，产品，资源，知识，各种时间空间的整合。
社群的初心
很多人建群为了快速变现，聚集起一群人是为了从人身上获得价值，却并没有真正的从用户的角度去思考，为用户提供真正的价值。初心错了，结果必然好不了哪里去，然而，初心对了就完美了么？并不是。
社群很难快速变现，都有一个从零到一的过程，需要持续的输出价值，让用户产生信任感之后才会买单，千万别把用户当傻瓜，谁也不傻，只是信息不对称而已。一味的利己，让用户为你提供价值，消耗用户，其实消耗的是自己的势能。一旦失去势能，再想获得就很难了。
只有用心运营好个人品牌，成为社群领袖，获取用户信任，对你个人品质的信任，对你产品的信任，再加上个人需求匹配，自然会买单，及时没有买单，也会为你做传播，自有其他人来买单。
初心对了，社群就能成功么？
非也，社群设计和运营是一项系统性工程，远比企业运营和产品运营还要复杂，因为社群是企业和用户，产品，吃瓜群众的连接者，需要一系列复杂的顶层设计，品牌文化，机制，用户圈层，运营手段，激励制度，协作方式，价值输出等等，要想做好社群，是需要大量的人力和物力的，成本极重。
最好的方式，就是资源整合，分工协作，复杂的任务分解成小任务，找到一群志同道合的人，培养其社群运营能力，并通过任务去逐层筛选，逐层
一定要做社群么？
目前中国的社会形态已经到了资源过剩，供大于求，产品过于同质化，资源分配不平衡，财富分配不均，大量的资金被投入到房地产，整个社会文化过于浮躁，民众信仰缺失，传统经济不景气，资源大量闲置，传统企业裁员增加，转型失败，大批量的互联网企业烧完风投资金后倒闭，企业运营成本，渠道，资源成本大大提升，优质运营人员的稀缺，创业企业资源稀缺，资金匮乏。
社群，成本低，资源整合方便，是目前大多数企业的唯一选择，已经无路可走。
微商，三级分销，电商平台，网红经济，粉丝经济都即将面临死亡，社群成为下一个风口。学习型社群和企业服务型的社群将成为目前红利社群，社群过早切电商必死，毋庸置疑。
而G20习主席所提到的以心相交，正是社群的本质。
社群，势不可挡。
那么，如何做社群呢？且待下回分解。
王之乐：星火社COO、研究方向：新媒体、网络传播、文化市场营销、电子商务、市场心理学、消费心理学等。