许多年以后，面对着数以万亿计身家的时候，王思聪一定会想起父亲提到“一个小目标”的那个下午。

是的，今天朋友圈里最火的一条，如无意外，就是王健林的“小目标”了。

什么？你不知道什么是“王健林的小目标”？你真的有朋友吗？

2016年8月29日，《鲁豫有约大咖一日行》访谈节目中，王健林一句“先定一个小目标，比方说我先挣它一个亿”爆红网络。

我能原谅装逼犯，反正他也不是第一个。今年6月份马云也有一句类似台词：“我人生中最大的错误是创立了阿里巴巴。我本来只是想成立一家小公司，然而它却变成了这么大的企业。”

然而，问题的根源在于，这句话为什么这么火呢？

大部分的人都在调侃或者自嘲，因为一个亿相对于绝大多数人而言，都是可望而不可及的，到了王健林这里，就变成了一个“小目标”了。

确实是“小目标”，因为根据万达集团的报告，2016年上半年，万达集团营收1199.3亿元，相当于每天6.6亿元，一个亿，不过三四个小时的事而已。

嗯，跟当年说比尔·盖茨100美元掉到地上不会捡的原因差不多。

所以，难怪大家自嘲兼调侃了：这个王健林啊，“何不食肉糜”？

但是，我估计，大家都没看过原视频，就在这里吐槽了。

原文在此

原文是这样子的：

鲁豫：情怀也是一点一点变大的。

王健林：一定是这样。尽管有那句俗话，心有多大，舞台多大，但是这个心和舞台是一个逐渐放大的过程，很多学生一见面上来第一句话就是我要当首富，我要做世界最大的公司，这个你得跟他聊，你哪方面做得最大，从什么方面开始，说不出来，我就通过我自己的经历跟他讲，我觉得有这个想法，想做世界最大，想做首富，这是对的。但奋斗的方向，最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿，你看看能不能用几年能够挣它一个亿，你是规划五年还是三年呢，应该到了一个亿，我再说下一个目标，我奔10亿、100亿。

鲁豫：这是你当初的第一个目标吗？先有一栋楼或者我先赚一个亿？

王健林：先赚一个亿，那时候一栋楼还不值一个亿。我在公司里提的目标是三年目标做到一个亿，当时公司很多同事还是觉得不可能实现，我记得很清楚，马上就有一个人科长站起来，你这个经理你这是说胡话呢这是，我们现在一百万都没有，怎么能做到一个亿，我说这是个目标嘛，定个目标咱们去奋斗，做到了不是更好做不到挣了八千万，咱也挺乐呵，挣了五千万不也挺好嘛。那先把目标放大。

看看，人家王健林的“小目标”是什么时候提出来的？公司刚成立的时候！

刚成立时，一百万都没有的时候！

而从万达的发展历程来看，这个目标的达成还真没经历多久。

以下这一段基于公开资料，王健林自述的：

“大连万达集团成立于1988年，成立之初，万达启动了大连市西岗区北京街旧城改造，成为全国第一个进行城市旧区改造开发的企业。据透露，该项目的改造成本算下来1200块钱一平米，当时大连最好的房子只能卖到一千零几十块。王健林就搞了几条创新：第一，当时大陆的房子没有明厅，他做一个明厅；第二，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000套房子一个月一扫光。这一单就赚到近1000万元！”

上世纪八十年代末的1000万，换到现在，说10亿不为过吧？

明明好好的一碗鸡汤，大气、自信、情怀都包含其中了，怎么就成了“何不食肉糜”呢？