铁塔公司苦逼穷酸很缺钱 跳槽有风险改行需谨慎！
四大通信运营商的基层员工应该都还记得，两年前中国铁塔公司成立之初招聘之时，运营商内部员工曾掀起一阵千军万马过独木桥的热潮。当时传某市公司只招收十几名铁塔公司工作人员，结果尽有几百人去报名应聘，火爆程度远超公务员应聘场面。据说，报名现场尽然将办公室的门都挤破了。当时许多基层员工已经看出三大运营商未来发展情况不妙，畸形的行业恶性竞争环境外加浮躁而扭曲的职业心态，已经让很多员工看不清未来前途究竟在哪里？而被霉体解读为旱涝保收吃穿不愁纯属公益事业性质的铁塔公司，便成为本科及以上学历精英人才最安全的心灵港湾。然而天有不测风云，即就是当代章鱼哥也有预测失败的时候。
然而，两年后的今天，渐入正轨的铁塔公司却在吸引力方面严重减弱，开始显现人力之困。苦逼穷酸待遇低已经成为铁塔公司的代名词。在这种情形下，铁塔公司只有通过社会招聘来解决人手紧缺的现实问题。除了人手紧缺的问题，铁塔公司还不得不面对资金短缺的尴尬困境。之前因为处于对运营商存量铁塔的接收阶段，铁塔公司只干活、不收钱，缺钱自然在所难免。现在铁塔租用定价方案已经确定，但是对于铁塔公司来说，钱荒仍不容易解决。虽然铁塔公司名义上是四大通信运营商共同入股的干爹，但实际上它并不是独立的副部级公司，而是寄人篱下类似如中通服与中通建这样的三产性质的非主业公司。并非是想当然旱涝保收的公益事业单位。面对如此尴尬处境，假如通信运营商恶性竞争以及提速降费导致营收与利润负增长，那么被四大通信运营商架空甚至赖账的可能性也是存在的。
跳槽员工普遍活苦待遇低 年薪与工作环境比不上原东家
笔者在两年前就认识两位很想去铁塔公司的员工，一位是西南某省原县公司办公室主任。两年前，33岁的他，通信本科专业，十年前作为省招的A类正式员工，被分配到县公司市场部做服务支撑工作，四年后被提拔为县公司办公室主任。他老家父母在乡下农村，他妻子是当地城郊小学教师，他有一个3岁的女儿。曾在县公司管理岗位的他工作忙但压力不算大，公司管理人员的年薪高于当地事业单位职工，他的年薪肯定要比他老婆高不少，在妻子面前维护丈夫尊严孝敬父母都没有问题。但是，当他看到其它同学多在省城升官发财的时候，内心一种强烈的自卑与不服输就不时的撕裂并折磨着他的小心脏。
经过激烈的思想斗争之后，他最终选择参加了市公司铁塔公司招聘笔试，因为他本来就是通信专业重点大学本科生，果然他真的如愿以偿脱颖而出，不久就被调到市公司铁塔公司了。在笔试之前，他曾几次发微信请我参考此事，当时我曾提醒他，说你家庭幸福且收入稳定，好好干以后被提拔的可能性极大，但他依然要去铁塔公司。现在两年过去了，他说他一天忙的要命，天天加班。最恼火的是现在虽然看似职位比以前高了，但年薪比原先的办公室主任岗位还低了不少，而且夫妻长期两地分居，无人照看孩子，孝敬父母也少了，家里烂成一锅粥。他说：我特么这真是脑子进水了，这到底图啥呢？
从这个案例说明：千万不要与同学攀比升官发财，适合自己的才是最成功最幸福的事业。
还有一位在基层中通服公司长期给电信公司维护铁塔基站设备的派遣制员工。两年前，他们基站维护组员工活路苦但薪酬却不高，每月到手也就1900元左右。因为想多挣点钱娶媳妇，尼玛机会终于来了，他们中通服通信基站维护中心被整体划转到市铁塔下属外包公司维护管理？？虽然同样还是早出晚归的维修基站故障，除了4G基站越来越多，维护量更大以外，但他们这些卖苦力的四流民工每月到手才1600元左右。因为收入接近低保，常吃方便面维持生活，一年内体重下降30斤，黄皮寡瘦的外形，让女朋友误以为他吸毒没救了，他说：尼玛我饭都吃不饱，哪有钱嫖娼吸毒啊！铁塔公司就是一个球钱没有的穷鬼，别特么听霉体砖家胡吹铁塔垄断钱多，那是放特么狗屁！
从这个案例提醒大家：升官发财的路子有千万条，当你混的连饭都吃不饱时，就要重新审视你现在人生价值所在，好歹也是一位全日制大专毕业生，每月才1600元收入，别说娶妻生子就连吃饭都成问题。这样的工作还是乘年轻赶快离职改行跳槽啊！就是回家养猪养鱼养鸡咋弄都比现在好。
分析铁塔公司员工为何薪酬普遍比以前更低？？
移动来的薪酬降了，电信与联通来的也没有增加。在通信人家园论坛上，铁塔员工谈论最多的是工资待遇。一位从移动公司跳槽到铁塔地市公司的员工说：已经来了一年，无穷无尽的加班，人少事多，一个月到手工资一千多元。还不断有人自曝工资，西南地区，工作五年，职级4岗2，当月拿100%绩效，税后3000元左右。第一批社招进铁塔，和运营商带着职级过来的有差距，4岗1，到手1400多元。
据铁塔公司基层员工反映，工作量至少是之前的3倍多，但工资待遇与之前在运营商工作时还低点，顶多持平。但突出的矛盾是：从不同运营商跳过来的铁塔员工之间收入差距很大，社招员工的工资明显低于第一批和第二批。
某铁塔省公司员工透露，同一岗位，来自不同运营商的员工工资差最大达到近5倍，心里自然不是滋味。造成收入差距的主要原因是铁塔公司定薪资时会以之前该员工在运营商的收入为参照系。
为此，铁塔公司提出了薪酬改革的大方向：充分考虑薪酬体系支持公司中长期发展，充分考虑同岗同责同酬，充分考虑原有薪酬的继承问题，最终落脚点是坚持不让核心骨干员工吃亏，坚持让市场在资源配置中起决定性作用。
打开社会招聘大门解决缺人难题
笔者在铁塔公司社会招聘网站上看到，上海、西藏、湖北三个分公司以及总部直属的响应中心、通信技术研究院、财务共享服务中心等岗位都在招人，分公司招的最多的是维护经理和项目经理。
动态招人一直有，交割完以后，现阶段进入全面运营，最缺的是维护、资产经营方面的人手。
多位铁塔省公司员工表示，这两年确实有人离开，但为数不多。所以，不断招人充血更多的不是填补空缺，而是吸收新鲜血液分挑工作重担。
当初鼓足勇气离开运营商，苦干两年并没有等到铁塔上市就离开，但是老东家不好回了，另谋出路又遭遇中年之惑，这应该是更多铁塔公司员工选择观望的内在缘由。
陈生(化名)是第二批来到某铁塔地市公司当区域经理的，他离开移动时正值提拔阶段，最后依旧坚定地决定到铁塔。陈生之所以来到铁塔公司是因为看重三点：可以专注做有益社会的事，每天很忙但很充实，睁开眼就有冲劲；在这个全新的对外平台上，能够积累更多的处事能力；铁塔简单高效透明的管理制度，更能够充分释放个性。
“我们全省铁塔公司才不足500号人，所有管理岗位都有人，很难空出新的领导岗位让人晋升。所谓人人持股，最后能给到员工的可能就二三十万，在运营商拔尖的，三四年的年终奖也能拿到这个数。”陈生说道。
不再“只干活、不收钱” 缺钱依旧未解
铁塔公司与三家运营商博弈半年之久，铁塔租用定价方案终于在7月尘埃落定。共享率越高租金越低是定价的核心，两家运营商共享将享受20%-40%的折扣，而三家共享将享受30%-50%的折扣，首家进入的还将享受5%的折扣。
这对铁塔来说，就是久旱逢甘露，终于要度过“只干活、不收钱”的阶段了。
铁塔公司数据显示，收购三大运营商存量铁塔资产时，除了部分资产以发行股份的方式收购之外，另外一部分资产铁塔公司需要向三大运营商分批支付共计818.73亿元现金。而此前铁塔刚成立时注册资本仅为百亿元，加上后来引入的中国国新带来的百亿元资产，铁塔公司仍存在着巨大的资金缺口，导致其负债率高达50%以上。
“铁塔现在的利润率很低，光每年的债务利息就高达几十亿。”某铁塔公司工作人员透露。
有通信观察员认为，这个定价方案对铁塔公司来说，利润比较微薄，不太能更好地调动铁塔在共建共享等统筹规划上的积极性。
下一步就是铁塔各省公司与运营商各省公司之间就系数、细则等方面进一步讨论，签订之后尽快落地。根据这份定价，为体现新建铁塔标准建造成本的地区差异，将31个省市自治区分为四类，分别取定系数。有些铁塔省公司人员向记者反映，因为本省历史造价成本高，为了接近市场定价，控制成本的压力较大。