本文为柏明顿管理咨询整理发布

  南风股份，作为国内领先的通风与空气处理系统和能源工程特种管件设计、设备制造商，一直走在行业和时代的前列。为了实现企业持续健康发展，初春刚至，南风股份正式启动了阿米巴经营管理咨询项目，对公司的经营管理体系进行突破和超越。

绸缪

南风股份经过二十多年的努力拼搏，从小到大，从弱到强，发展到今天，已拥有核电、石油化工、煤化工、地铁、隧道、风电、民用建筑等多个业务板块，年产值超过8亿元的集团公司。

然而成功者总会看向远方，卓越者早为绸缪之计，从上年起，公司董事长、总经理杨子善，常务副总经理樊保柱就如何进一步优化和完善公司经营管理模式进行了深入广泛的探讨，最终决定引入阿米巴经营模式，并聘请著名企业管理咨询机构——柏明顿管理咨询集团作为顾问，帮助公司实施阿米巴项目。

阿米巴经营模式，被誉为全世界最先进的经营管理技术，它通过把公司内部划分为一个个可以独立经营、独立核算的最新经营单元-阿米巴组织，并以各个阿米巴的领导为核心，依靠全体成员的智慧和努力来完成公司的总目标。这一模式，让每一位第一线员工都能成为主角，进而实现“全员参与经营”的目的。

行动

3月1日，南风股份隆重召开了阿米巴经营管理咨询项目启动大会。柏明顿项目顾问团队——董事长、首席顾问胡八一博士，阿米巴商学院院长、资深顾问陈扬名老师，副总裁、资深专家赵澄旻老师，高级顾问师吴志康老师一同出席了大会。

会上，南风股份集团董事长杨总表达了对项目的信心和决心：“通过阿米巴项目，让公司每一位员工都能成为经营管理的主角，与公司结合成‘精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体’，公司才能做大、做强、做久，成为国内首屈一指的HVAC设备供应商和服务商。”

接着，胡八一博士和陈扬名院长也作了现场致辞，阐述了阿米巴模式的核心理念和对公司经营的重要意义，并表达了柏明顿对南风股份阿米巴项目成功落地的信心。胡博士说：“阿米巴模式是世界上最先进的经营管理模式，中国阿米巴模式完全契合中国企业的需要，南风股份的阿米巴项目一定会成功！”

展望
本次导入阿米巴经营管理模式，展现了南风股份作为行业领军企业的远见与魄力。阿米巴模式，必将给南风股份带来一次颠覆性的经营管理升级与转型。柏明顿顾问团队的入驻，将助力南风股份走得更远，飞得更高！

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