李江涛教授:商业模式就是商业领域的流水线


  管理模式的发展路径是从个体制造慢慢到流水线制造。流水线前期有个供应链的问题——采购。流水线就是我们现在所说的生产平台,它起一个生产、组装、集成的作用。然后产品进入销售环节。从表面上看,流水线是个生产平台,其实在这里边要打造一个人才平台,一个技术平台。就是说,你要有个技术研发平台去对接这个组装平台,你要用人才平台去对接这个组装平台。

  改革开放以后,我们国家吸引外资,把技术研发平台这个环节给省掉了,直接把成熟的技术拿过来就不需要研发了,所以我们直接走了一个组装平台之路——代工。我们今天发现,我们靠这种组装、集成的方式已经变成了制造大国,这个任务已经完成了,我们下一步要学会去开发,我们要慢慢从制造大国走向创造大国。

  商业模式就是商业领域的流水线。商业模式是怎么出现的?很多企业在开发领域投钱比较多,人才比较多,但是在销售领域的平台有没有建立起来,就是销售的流水线没有建立起来。很多公司有生产平台,有人才平台,但是没有管理平台。什么叫管理平台?管理平台包括决策平台、执行平台。有决策没有落实等于零,有布置没有检查等于零。

  管理学其实就像母亲生小孩一样,它是独立出现的。生产平台建立起来以后需要有销售平台,需要有人才平台和它对应,然后需要进行平台之间的组合。比如说你有生产线,没有采购商,白搭。你要没有采购商,那就去做供应链延伸。你要没有销售,那就去做销售的延伸。

  实际上,一个公司到最后就是平台的组合,管理学上叫“系统组合”,其实就是商业模式的综合体系。

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