SAP公司：发家三部曲（二）

   2、创新发展 

1990年，西德与东德之间成立的"经济和货币同盟"以及后来德国的统一为SAP开辟了新的市场。在柏林设立分公司。软件第一次在日本安装。进入俄国市场，并开始开发R/2系统俄文版。1992年，SAP R/3 系统全面推向市场：客户机/服务器概念、统一显示的图形界面、关系型数据库的兼容以及能够运行于不同厂商的计算机使R/3获得市场的全面认同。SAP公司与上海机床厂签约，上海机床厂成为SAP公司第一家中国客户。1993年，开始与全球最大的软件供应商微软公司合作，这次携手的一个目的就是让 SAP R/3系统运行于 Windows NT 系统之上。SAP R/3风靡美国，推出用于日本市场的R/3系统。在美国加州福斯特市成立开发中心，使SAP公司在硅谷附近有了立足之地。1994年，基于Windows NT 的SAP R/3系统全面推向市场。SAP公司的长期合作伙伴--IBM 公司在全球实施 SAP R/3 系统，用于管理公司的业务流程，年收入达 18 亿马克，从而成为全球标准应用软件的领先提供商。1995年，高科技企业巨头微软公司实施SAP R/3系统，SAP股票被列入德国股票指数（DAX），出类拔萃的股东回报率使之受到股市一致追捧。在北京建立SAP中国公司。1996年，推出SAP R/3 3.1版本具备了互联网功能，是企业应用市场上第一套集成互联网应用的软件。成立上海分公司。1997年，提出新的客户关系管理（CRM）和供应链管理解决方案（SCM），并开始开发针对不同行业的“行业解决方案”。哈索·普拉特纳就任 SAP 公司联合主席兼首席执行官。启动SAP“种子计划”。

1998年，SAP 股票在纽约股票交易所发行。与哈索·普拉特纳一起，孔翰宁担任 SAP 公司的联合主席兼首席执行官。成立SAP中国研发中心。成立广州分公司。SAP区域支持中心在上海成立。举办“SAP中国用户协会”成立大会及第一次全体大会。1999年，联合主席兼首席执行官哈索·普拉特纳宣布 mySAP.com 战略，宣告公司及其产品新方向的开始，推出mySAP.com 协同化电子商务解决方案。获得《业界周刊》“最佳管理公司”奖。