李江涛教授:公司价值评估是进入资源型评估模式


  领导者要理解什么是战略思维,首先要理解公司的价值构成,要有一种对公司价值的识别技术。

  公司价值是由什么构成的呢?

  传统的公司价值是由厂房、土地、设备等构成,比如传统的物流公司的运营需要置办仓库和购买车辆。主要原因是中国企业现在还是个重资产经营模式,比如,你要贷款就必须要有抵押,你要抵押必须要有重资产,所以就导致逼着很多企业采取重资产经营模式。

  现在的公司的价值更多的不是由这些厂房、设备等重资产构成的,而是由轻资产构成。比如新型的物流公司通过打造“物联网”物流商业模式,即通过整合资源,不买一辆车,不建一平方米仓库,实现现代物流运营。这就是所谓的轻资产公司,比传统重资产公司具有一样甚至比你强的经营能力。一个人的经营能力就是公司的一种资源。滴滴出行的CEO柳青,她父亲柳传志就是滴滴出行的资源,这叫背书。

  李江涛教授指出这是一个从资本走向资源的时代。

  企业是资源的集合体,优秀的员工很重要,各种渠道也很重要。企业过去用资金购买设备,资金起主要作用。员工是可以被替换的,所以做管理的标准和现在不一样。现在有些岗位换人就不行,所以有些渠道没了就不行。大家现在必须得有一个资源的意识。

  现在的公司价值评估是进入资源型评估。在重资产经营之下是传统的财务核算,评估固定资产和净资产。

  现在的资源型经营是用商业模式来经营,就是但求你所用,不求你所有。

  小米创始人雷军把林斌请过来,给了他小米公司5%的股权。5%值多少呢?现在这个公司估值是四百多亿美元,5%的股权是20多亿美元。2015年中国的富豪排行榜第一名是王健林,第二名是马云,再往下紧接着排在第六就是小米雷军。因为林斌特别懂得互联网,所以雷军把他请过来。

  林斌1990年毕业于中山大学,获电子工程学士学位。1992在美国Drexel大学获得计算机科学硕士学位。1995至2006历任微软亚洲工程院工程总监,微软亚洲研究院高级开发经理,微软公司开发主管等职务。

  2006年底加入谷歌,任谷歌中国工程研究院副院长,工程总监、Google全球技术总监。全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。

  林斌于2010年11月16日正式离开谷歌,公开小米科技总裁身份。

  现在的企业通过抓住机会吸引股东来形成一种融资能力。这个机会背后是什么?是资源。这个资源运作起来叫模式,所以我们现在有一种叫传统管理学。

  “员工+资金+设备”形成生产能力,“顾客+营销”形成经营能力。

  现在我们是要把机会管好、资源管好,形成模式,和股东形成新的更紧密关系,这种关系增强融资能力,这种融资反过来讲,会提高员工素质,提高营销能力,促进企业发展。

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