中国电建：发家三部曲（二）

   2、中国电建集团成立

2002年，国务院出台启动实施以厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网四项为主要改革任务的电力体制改革。当年即实现了发电厂与电网的分开，形成了五大发电集团和两大电网的格局。经过八年多的艰苦工作，电网主业和辅业分离改革重组终于有了成果。2011年9月，两家电力建设的“航母”：中国电力建设集团有限公司和中国能源建设集团有限公司在北京宣告成立。中国电建集团由两家央企：中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司，与国家电网公司、南方电网公司下属河北、吉林、上海等14个省级公司的电力设计、施工、修造辅业单位重组而成。重组带来的最大变化是中国电建集团形成了集规划设计、工程施工、设备制造、项目运营为一体的完整的电力建设产业链，产业集中度和规模实力大大增强，在行业发展中的影响力和带动力也显著增强，成为在全国乃至世界都很有竞争力的集电力设计和施工于一体的综合公司。这次改革涉及4家中央企业和两家电网公司所属29个省区市的134家辅业单位，涉及职工35.78万、离退休人员26.12万。

2009年11月，中国水利水电建设集团公司和中国水电工程顾问集团公司在北京共同发起创立中国水利水电建设股份有限公司，公司总股本66亿元，分别占99%和1%。其中，中国水利水电建设集团公司以工程承包业务、电力投资与运营业务、房地产开发业务、设备制造与租赁业务及其他经营性业务等主业资产作为出资，中国水电工程顾问集团公司以现金出资。中国水利水电建设股份有限公司是中国电力建设集团公司的主要子公司。2011年10月，中国水利水电建设股份有限公司的股票以“中国水电”名称在上海证券交易所上市。