做事讲效果更重要

 每个人都是运用自己的感觉器官把资料摄入，从而认识世界。感官的运用或者说摄入过程是主观的和有选择的，因为，我们不能，也不需要把所有的资料捕捉。

摄入的资料经过自己的信念、价值观系统过滤而决定其意义，经过大脑的编码过程而储留在大脑中。自己的信念、价值观是主观形成的，因此，过滤出来的意义也是主观的。大千世界，每个人的“世界”，都是用上述方式一点一滴地塑造出来，也因此是主观的。所以，我们只是活在由自己的感官所塑造出来的主观世界里。

没有绝对的真实，只有主观的真实，或者相对的真实。每个人的世界都只是在他的头脑里，只能凭大脑对世界的认知去处理每一件事情。改变一个人头脑中的世界，这个人对世界上所有事物的态度便会改变。每个人都是用自制的地图行进在这个世界里，改变主观经验在头脑中的结构模式，事情对我们的影响便会改变，我们对事情的感觉亦会改变。我们无须改变外面的世界，只要改变我们自己头脑中的世界，我们的人生便会有所改变。

事情从来都不会给匀压力，压力是来自我们对事情的反应。情绪也从来不是来自某些人的言行，或者环境的转变，而是来自我们对它们的态度，也就是产生于我们的信念、价值观系统。虚拟世界里的网商亦是如此，并无不二法则。

正因如此，人在职场做任何事情有效果更重要，如果只认为做法有道理或者正确，而又顾及有没有良好效果，是在自欺欺人。

在共赢的原则基础上追求效果，比坚持什么是对或搞清什么是错更有意义。包括职业规划在内的任何计划的设计都是为了效果，效果是所有行动的目的。说道理往往是把焦点放在过去的事实上；注重效果则是将注意力放在未来。有道理是由理性方面的标准来决定的。因为不可能有两个人的信念、价值观完全一样，所以没有两个人的“道理”是一样的。坚持道理只不过是坚持一套很难放在另一个人身上的信念和价值观。

真正推动一个人的力量是在感性的一边，再加上理性方面的认同，效果才会出现。故此，有效果需要一个人的理性和感性的共鸣。没有效果的道理，是背弃信念和价值观的，应该加以检讨。

有效果和有道理往往可以并存，但必须先由相信有这个可能的信念开始。只追求有道理但无效果的人生，难以有成功和快乐的体验。

人追求办事效果，企业追求经营效益。只图热闹，不考虑效益的企业亦是不可能长久的。