创新体验双驱劲爆太子龙品牌2.0

新 年 献 词

太子龙控股集团总裁蔡冬冬

（2016年元旦）

各位龙族家人们，新年好！

被中国媒体界称为“创业元年”的2015尽管无比艰难，但却永久地成为了过去，就让我们在挥一挥手之间，看看这一年究竟有哪些前瞻性发展理念和正能量的经管创举，经受住了残酷的市场检验和挑战，需要我们全体龙族们去正面汲取，以便于颠覆来年。

过去的一年，由于受国内外环境的双重影响，国内经济步入了增速放缓阶段，GDP跌破7%标志着中国经济进入新常态。但是，随着中国出境人数和跨境购买连年大幅递增，这充分说明了不是中国民间没钱，而是国内市场无法有效提供品质高端、供给及时的市场供应端。因此，中央政府审时度势地提出了“供应侧改革”的战略号召，这个号召的前提条件就是要通过创新驱动和消费拉动这两驾马车来驱动中国新一轮的经济改革和企业的转型升级。

与此相对应的是，一方面，随着阿里步入实体经济和过去一边倒的O2O，P2P，互联网思维等网络概念时代的逐渐远去，代之而来的是以京东和格力两大集团联手推出的中国企业新理念----“让世界爱上中国造”从而全面拉开了“互联网＋实体制造双引擎”是未来“中国产业新常态”的历史序幕。另一方面，华为集团也首个提出了“以职位价值定工资，以任职资格定晋升，以工作绩效定奖金；关键绩效考核指标与战略分解相一致，劳动态度评估与文化、价值观相一致”以及“华为员工爱加班是因为分赃分得好”的内控管理新理念。至此，立刻引起了中国企业战略发展和内控管理的大讨论，这两大全新经管理念也成为了2015年度最唱响，最有正能量的经营良方和管理格言。

所以说，我们正处在一个剧烈的大变革时代，如果我们把上世纪90年代中后期同质化产品阶段和一边倒的品牌炒作包装定性为中国品牌1.0时代，那么从2016年至2025“工业4.0”时代科学化的品牌文化引领＋极致化的产品功能体验就是中国品牌2.0时代。那么，中国品牌2.0时代和中国品牌1.0时代最显著的区别特征就是告别了传统的一边倒做派，也就是一手抓卓越化的品牌文化建设，一手打造极致化的产品体验，两手抓，两手都要硬。因为，任何一边倒式的经营创新和产品体验，都是不符合成熟市场需要的，注定都是要被成熟市场所淘汰的。

但是，我们也必须明白在中国品牌1.0时代向中国品牌2.0时代完全过度之前，中国企业必须捱过以重新创业为标志的新个体户时代和中长期微利时代。在这个最难捱的阶段，企业再怎么科学高效的经营方略也都不会超过“老太太过日子”式的精打细算和“一专多能的复合型人才”来得更实在。正如马云所说的，“2016中国企业不是考虑如何发展的问题，而是考虑如何度过去的问题”。所以，勒紧腰带众志成城地做经营当之无愧地成为2016年度最科学，最接地气的不二法门和经营方略。

所以，那些过去我们早已习惯了的“等上级命令，靠领导指挥，要条件支持”的“等靠要”消极工作模式；那些习惯了听下级汇报和喜欢抓大放小的官僚式作风；那些干一点活就讲条件，提要求，喊苦叫累的戾气矫情......总之，在2016年全都失去了生存的土壤和空间,正确实效的办法就是所有干部放下身段，沉下心去亲力亲为带头落地公司的各项工作方针和经营计划，唯其如此，方能有效降低企业运营成本，因为微利时代唯有降低成本这一条道才能勉强求存。所以，我们太子龙集团把2016年定为“经营年”，把“计划在先保效率--关键在制度；成本领先保利润--关键在预算；考核在先保效益--关键在执行”作为控股集团年度主题和工作思想，切实地抓好制度、预算、执行这三项大事，这也是对广大龙族家人们高度负责的使命担当。

龙族家人们，朋友们！虽然2015年我们很不容易，但是，天道酬勤，因为随着我们迎来了龙族家人们无比自豪和令人感慨万千的太子龙控股集团20周年大庆，集团属下两大支柱性产业--太子龙服饰股份和首个中国城市文化生活综合体--逸乐城在这不平凡的一年里却经营得风生水起，捷报频传。特别是服饰股份开启的云生活模式被浙江诸多高校作为校园创业大赛主推典范和年末太子龙品牌荣获2015中国服装网络盛典十大男装称号，以及逸乐城荣获2015中国最佳体验式购物中心等荣誉，再一次在中国行业里掀起了太子龙 中国风。因此，我们有理由相信，随着2016年中国品牌2.0时代的起始，必将迎来我们太子龙品牌走出传统化的单极格局，顺利步入经营创新和极致体验双轮驱动的太子龙品牌2.0时代。因为，太子龙集团之所以这么多年来能始终走在行业最前端，最根本的原因还在于我们全体时刻都有危机意识，时刻都在危机中突破和成长......

因为，我们始终相信，唯有文化＋体验，才有品牌赢明天！

最后，祝广大龙族家人们阖家欢乐，身体健康，猴年大吉！！！