活动策划与执行的要务（9月12日）
关键词：活动策划 活动执行
从活动的策划到组织执行，都是具有很强专业度的事情。
活动策划与执行，在严格意义上属于传媒范畴的事情，媒体内容为王，内容需要市场支撑，市场需要资金作为血液，任何一个板块都可以进行细分，任何细分到极致的市场都需要专业支撑。看问题最为重要的是视角，而视角与解决方案决定专业水准的高低，活动策划与执行亦如是！
活动的策划者与节目的出品方，通常需要兼具所有人的视角，缺少了任何一个视角，都会成为你的短板，会让你好不容易接到的水，以最快的速度流淌干净。
假如单纯从观众的视角看，基本没有完美无缺的活动与节目，因为每个人都会有审美疲劳，再包容的观众，眼光都会逐渐变得挑剔，而且随着更广泛与持续地被关注度，总是会有穿帮的bug细节被拎出来评头论足，而且专门有一群人引领风尚去吐槽，把细节的瑕疵无限扩大为专业水准与专业态度，直至成为难以收拾的危机。
假如从评论者的视角，他们习惯于冷血的吹毛求疵，跟普通观众基于无聊不同的是，他们会呈现出更强的专业性，而且吹毛求疵到语不惊人死不休的程度，这些人或者是客观公正的，但更大可能是受雇于竞争对手，属于职业挑刺唱空者，更重要的是媒体往往很欢迎这种辛辣味道，通过媒体传播，他们的影响力往往很强大。
假如从市场赞助的视角，则总是会把原本可以感性放过的东西理性化并数据化，将收视者进行碎片化割裂，并研究他们的一颦一笑，看看关注之后会形成多少品牌支撑与消费行为，在消费行为中有多少是忠诚的粉丝，不仅自己大量消费，还拉动自己的亲朋好友的力量？有多少是墙头草，需要不断持续刺激才会发生购买的？
假如从投资人的视角，则更为严苛，他们会理性到冷血，结果好便一切都好，在他们看来，除了财务数字是有用的之外，其它一切都是浮云，他们更多的并不是从传播角度看是否专业，而是抓住财务收支角度的细微之处不放，观众不过是被幻化成为财务数据的尘埃支撑。
纵观那些成功的媒体节目与活动运作，我们总是可以发现一些共性。
没有人怀疑热场的重要性，任何事情都要注重开始，比如你第一眼看到的人，或者第一直觉所想到的事，从接受一份工作到面对一份感情，甚至在几乎注定无法持续很久的投融资洽谈，开始的那几分钟都很是重要。所以热场的作用至关重要。你需要制造一种热情的氛围或者强化期待的情绪，这会让你的粉丝更支持你。
你需要在开始引爆全场的激情，吸引所有人的眼球，让全场的氛围以最快的速度达到沸点。那种沸点效应会彼此感染，就如商业大片，从序幕的时候开始就需要吸引人，就有强大的力量去抓取观众的眼球，然后观众就随着编剧导演设定的节奏，而在内心与情绪上呈现跌宕起伏，直至故事最终落幕，观众带着不同情绪离场。
不同规格的制作，不同节目的穿插，会形成不同的亮点。不同的人对沸点的持续关注度也会不同，每个人的关注波段也各不相同，你的观众并非都是受到你的影响，而乖乖地追随你所限定的节奏的，所以必然会出现差异化选择。当沸点的激情与感性的浓情之间形成互补，就会形成细水长流的温情。
你可以为市场服务追求热闹的氛围与情感表达，你也可以为赞助者兑现承诺，在最扣人心弦的时候插播广告，在最被关注的时候进行感性诉求。但是如果你认为这就是最重要的，那么你就注定会失败了。因为假如你只注重这两点，就失去了灵魂。过于关注喧嚣激情与绵绵的柔情，容易让人迷失——你到底在说什么？
比营造氛围更重要的是，你自始至终都需要注意主线，你的主题必须是励志的、注重团队协作的，有一定示范效应的。比如是否偏移你所设定和宣称的主旋律。就如学生时代对写作文的要求，是否有鲜明的中心思想与励志的情怀？
主旋律将决定你在传播的道路上可以走多远。你是让人感觉激进的还是感觉颓废的，还是更能调动激情的，或者是更人感觉更加无奈无助的，你在倡导追梦者的勇气，还是在刻意打压人的积极进取？这是头等重要的事情，需要战略层面的重视的。
活动策划与执行的基本功，依然是目标市场定位问题。你的团队在哪个年龄阶段？对什么样的人，用什么样的方式，说什么样的话？跟什么样的人在一起协作。你整合哪些资源，弥补你的哪些短板，你又用什么样的回报让他们求得内心的相对平衡，并跟你持续地走下去，这是时刻都不能忽视的问题。
最终，还是需要相信专业的力量，很重要的是信任与互补，你需要能认可别人的专业性确实比你自身的高，在执行上充分放权，而作为策划者与策动着，你充其量是发挥指导作用。
贾春宝
2015年9月12日星期六
电话：13301122671，（010）89581930