马云延安取经，实现从方法论到企业信仰的飞跃

-----马云用毛泽东思想成就了阿里巴巴电商帝国，又要用毛泽东精神坚定理想信念

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2015年8月27日上午，阿里巴巴集团董事局主席马云携高层一行30多人来到延安，与陕西省委常委、延安市委书记徐新荣等延安市有关领导就助力延安发展议题进行了会谈。随后，马云一行人在延安市相关领导陪同下参观了毛主席办公地杨家岭革命旧址。参观纪念馆后，他们还听了一堂党史课。马云表示，“就是想来看看，延安当时条件那么艰苦，共产党是怎么在这样的条件下坚守革命的浪漫主义和革命英雄主义的。”

马云说，延安是中国革命圣地，这次来延安，就是要汲取延安时期的革命理想主义、革命英雄主义、革命浪漫主义等精神营养。阿里巴巴的发展离不开理想、担当、正能量。

马云，从先后师从道长李一、大师王林到去延安取经拜毛主席为师，马云终于找到了人间正道。

2001年到2003年是阿里巴巴最艰难的时期，为了度过难关，马云推行了三种“毛泽东式”的管理运动。他认为，毛泽东思想发方法和策略以及运动形式对于企业走出困境和管理变革而言，是最为有效的。后来的事实也证明了这一点。

马云曾以“延安整风运动”来统一企业价值观、统一员工理想，他说：“通过运动，把不跟我们有共同价值观，没有共同使命感的人，统统开除出我们公司”；以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力;以“南泥湾开荒”培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧。

马云说：“普通企业想到的，可能是把能看到客户口袋内的5元钱赚到手，而‘南泥湾开荒’追求的是帮助客户把5块钱变成50块钱，再从中拿出我们应得的5块钱。”

在阿里巴巴的人力资源体系中，如毛泽东当年组建军队一样设有至关重要的政委体系。该系统从04、05年开始打造，根本原则是：“把支部建在连队上”。在每一个业务经理身边配置一个“大政委”。经理负责保持业绩上的先进，完成季度、年度目标，而“政委”要辅助他带好队伍，管好整个企业文化的传承和干部培养，甚至要预见一两年以后的事情。

阿里巴巴有一条不成文的规定，优秀业务经理要晋升必须当过政委。企业将“政委体系”思想渗透到人力管理的每个环节中，阿里巴巴最核心的作战单位就是主管所带领的10到20个人，“他们一边做业务，一边思考信仰。”
阿里实行价值观50%的KPI考核制度，即价值观+业绩，各占50%。据内部员工透露，“M6(阿里员工级别，马云为M10)以上的员工，基本不看能力，就看价值观。”为此阿里巴巴还设置了闻味官，用来考察求职者的价值观并选择出与阿里巴巴价值观相匹配的新员工。

由此可见，中国的民族企业要想在世界强手如林的市场经济丛林法则中长大，毛泽东思想是唯一可以依靠的思想武器，华为、龙芯、盛大、联想等概莫能外。毛泽东思想已经深入马云内心深处，他曾毫不避讳地说“我曾花了很多时间去思考毛主席的策略和方法”，阿里巴巴就是利用毛泽东思想的方法和策略战胜对手走向世界的。

马云利用毛泽东思想的方法和策略把阿里巴巴迅速做大，由于忽略了毛泽东思想的信仰、立场、精神和灵魂，甚至一度迷上了重庆道士李一和江西大师王林。马云走过了一段弯路，一度让阿里巴巴受损、蒙羞。这次马云能够带队上延安考察取经，向阿里内部团队和全国人民释放了正能量，为阿里巴巴的做强奠定了精神、文化基础。

毛泽东思想的策略和方法可以把企业做大，马云这次去延安取经可能还会借鉴毛主席农村包围城市的农村电子商务战略，但是毛泽东思想的精神、立场和信仰却是让中国民族企业做强的精神法宝。马云已经充分的认识到了这条中国民族企业做大做强的客观规律，阿里巴巴终于可以名正言顺成为中国企业的学习楷模了。

只要阿里巴巴把毛泽东思想的策略、方法和信仰、立场学到手，阿里巴巴迅速成长为世界500强企业也将指日可待。

作者：崔士忠 2015年8月30日

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