晚上，我一不小心进入了一个博士微信群。见到有一个人提问：一滴水从很高很高的地方落下来，砸到人会不会砸伤或砸死？群里一下就热闹起来，各种公式，各种假设，各种风力、阻力、重力、加速度等等的讨论，足足讨论了近一个小时。这时，我默默地问了一句：你们没有淋过雨吗？？？群里，突然死一般的寂静……然后，然后，我就被踢出群了。

这是一个笑话。

更可笑的是，笑话却在真实的现实中上演。

我们有的企业家就热衷于提炼各种管理理论、各种管理工具，甚至还著书立学，搞的自己像个大师似的。其实呢，在现实的管理中并不是那么高深莫测，把现金流、团队和制度这三个要素管好就行了。不仅如此，很多看上去很牛叉的理论，解决的却是一些“一滴雨能不能砸伤人”这样的问题。

我一直劝诫我们中小企业家，不要盲目地崇拜那些所谓的大师，更不要被那些大师的理论搞乱了自己的经营管理。我一直说，经营好一家企业，其实只需要三个要素，一是企业家的外部资源，二是企业家的企业家精神，三是企业家对商业本质的认知。事实上，我们很多企业家都是因为具备了这三项要素最终走向成功。

（龙吟山书院，颜伦琴，2015-06-03）

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