一．看懂三张财务报表
老板对自己的要求当然要高一点，因为钱是自己的，责任风险都是最大，知道的东西当然要比别人多。那么，老板最需要知道哪些知识呢？从会计报表的角度来讲，资产负债表所表现出来的就是“对称”之美，利润表所表现出来的是“高度”之美，而现金流量表所表现出来的是“健康”之美。资产负债表说明人生需要努力去创造出一个好的“底子”，损益表说明人生需要做出一番事业，也就是要有一个好“面子”，现金流量表说明人生需要规划好，要会过“日子”。
二. 善用“职业经理人”
企业在发展到一定时期需要进行现代化的管理，企业的战略目标才得以实现，而现代化的管理离不开一批有经验、有知识的职业经理人。但在民营企业中，职业经理人一方面与“皇亲国戚”角力；另一方面，很多老板并不能接受“老板也是职业经理人管理的对象”这一观念。结果，外来的“诸葛亮”们不得不把60%以上的精力用于对付这些阻力，只有40%的精力运用于实际工作中；当然，职业经理人跳槽和违规事件也不鲜见。除了企业的原因，也有职业经理人自身的因素。作为老板，善用“职业经理人”决定了企业的发展的高度。
三．坚持实业精神
在福建泉州，不少鞋服企业主投资房地产、矿业亏了，资金吃紧，产值又没跟上，受限贷款负债比例，从银行募集不到资金，唯一出路就是上市。在根本不赚钱甚至亏钱的前提下不断扩张，希望通过上市来解决资金困境。在如此危险的生存危机之中，企业资金链很容易崩断导致整个企业的崩溃。
四．树立法律意识
在中国打官司，律师收费贵，诉讼时间长，强制执行效果差等问题不胜枚举。即使与自己的员工对簿公堂，中小企业在诉讼方面仍然处于弱势地位。曾经有一个公司老板开除了一个因渎职导致公司损失近500万的女员工，出人意料的是，一个礼拜后，这个老板竟然接到劳动仲裁的通知书，原来这个员工怀孕了。最后，他不得不忍气吞声，再赔偿女员工几万元的经济补偿。
然而，如果这个老板在开除这个女员工之前咨询过律师，律师会告诉他应该这么做：1.如果他想追究女员工渎职责任，他可以起诉她；2.如果他只是想让她离职，先和女员工谈话，给她自己选择，要么主动辞职，要么准备和公司打官司。虽然事后分析哪种方法正确高下立见，但往往老板就是做决策的时候没有这个意识。任何企业都不想打官司，因为诉讼成本太高，那么律师指点避免诉讼的艺术才是企业真正需要的“法律服务”。但如果算笔账，请个法律顾问有事没事一年都要2-10万，对于大部分企业都是不小的负担，选择一些诸如商法通的在线法律服务才是更好的选择。百元价位，按需收费，律师服务分专业，还有用户至上的互联网精神作保障，法律服务其实可以成为企业的“家常便饭”。
五．深谙政治经济学
“投名状”的本义是杀人，以作为入伙的保证，大致意思还是做件事，让组织相信你，如果用现代词汇来讲，也许可置换为“政治经济学”。
看2012年的胡润慈善榜，捐款前10名的富豪中，有8名来自地产行业，许家印7.5亿第二，王健林2.8亿第三。而2010年，王健林还曾捐赠10个亿，赞助南京政府建了座大报恩寺。与单纯花钱做慈善买安全或买地位相比，许家印投资足球，既做生意，又投慈善，还搞政治，一箭三雕，不得不说是目前中国商界最精彩的一张“投名状”。
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