大家都说经济不景气，都说互联网时代来了，都说传统企业需要转型。

　　是不是真的不转型就没有机会了呢？

　　如果确实要转型，到底我们企业要如何转型呢？

　　在这种环境下，企业到底怎么定位，销售怎么提升，产品力怎么塑造呢？

　　很多学员听过路老师的公开课后，思路都打开了，但是企业到底要怎么做，心里还有很多问题。

　　我们怎么像路老师讲的那些企业——像公牛插座、鲁花花生油、洋河蓝色经典那样去进行战略调整以应对互联网时代，怎么去进行产品定位，怎么去提炼卖点，去做好激励机制，怎么解决这些非常现实的问题，我们都希望得到路老师的指点。

　　要得到路老师的指点，以前只有一个办法——找路老师做咨询。

　　那么我们这些还没到咨询阶段的成长型企业怎么办呢，难道真的要和路老师错过吗？

　　人生最大的悲伤是明明相遇，却只能擦肩而过；明明有缘，却因缺乏勇气而错过。

　　现在就有一个得到路老师指点的机会——参加【路长全金钻策略班】。

　　这个课程给了我们这些成长型企业一次这样的机会，跟路老师倾诉我们企业的问题，得到他亲自的指导，帮我们解惑、给我们建议。

　　在这次课上，路老师将告诉你：

　　1.互联网的本质——

　　”互联网是人界、神界之间的第三界，在现实世界中的所有商业模式，在互联网中都是可以实现的... ...“

　　2.战略转型的思路——从“男性思维”到“女性思维”。

　　"女性一辈子所做的事情就是把自己打扮的足够有魅力，让男人主动来追求她。这也是是互联网时代营销的基本方法... ..."

　　3.塑造你产品魅力的几大方法是什么？

　　4.这个时代渠道和传播的“3+3法则”是什么？

　　5.互联网时代组织变革的方法是什么？

　　等等内容... ...