上周，听闻酷狗音乐与酷我音乐由海洋音乐牵头合并，今天又听说虾米与天天动听合并，加之很久之前的千千静听被百度并购。

对此，我有话说。

国内音乐格局可谓诸侯割据在此之前，没有一家能占据超过2成的份额，主要玩家是酷狗、QQ音乐、酷我、百度音乐、虾米、天天动听、网易云音乐、豆瓣FM等，其他的份额甚少。从营收角度来讲，则是QQ音乐一骑绝尘，其他的主要营收来源都不是音乐。

自从有BAT的讲法以来，三巨头在各个角度角力，音乐不是第一个、也绝不是最后一个战场，当然剩下的玩家要么是选边站，要么是在残酷的竞争中日渐边缘化，乃至消失。就现在而言，百度以MP3起家，通过并购千千静听进入了全方式音乐；阿里投资了虾米、天天动听、豆瓣FM之类的，音乐界也慢慢出现了阿里系的身影，在其影响下，活着当不是太大问题；腾讯在自家的QQ音乐的基础上发展，并与其他服务关联，QQ音乐可以说是当前最健康的音乐服务，相信未来QQ音乐绝不会让人失望；网易云音乐是一个最晚的玩家，不过网易在互联网的地位以及其超俗的风格，使其获得分一杯羹的地位；至于其他的，包括酷狗、酷我等，从收入来讲，已经不务正业了，收入与份额错配，不管其份额多么大，其在音乐界始终是无本之木，无源之水。

百度并购千千，进入了音乐软件行业，拓展了百度的领土，现在结果已经很明显了；

虾米与天天动听，是同一个干爹，等于是在体系内的横向整合，而且两者定位并不相同，不出意料的话，两者合并能产生一个新的、更大的音乐服务提供者；

至于酷狗与酷我的合并，我不认为会取得成功，因两者的业务几乎雷同，这样有利于整合，却不利于开拓。1+1小于2的概率几乎是必然的。而且合并之后的公司并不一定比现在单独活得好，具体原因就不多说了。

工具化软件必定会败给社区化软件，因其产生的目的只是为了解决问题，而非增进情感，当问题变得不同，工具软件自然退化。

在音乐服务的背后也必然有着版权的纠结，环球、华纳、索尼是三大唱片公司，几乎加起来几乎拥有近乎独占的份额，而互联网音乐的背后也避不开他们，所谓真正的版权大战，最终还是圈用户的能力、产品变现能力以及资本支撑能力。

不管一棵树多么强壮，只要它不能自己汲取养分，那么我们就有理由相信它的生命尽头就在眼前。

在公司化运营的在线音乐市场，份额与版权都不是问题，不是阻碍，更不是洋洋自得的资本。没有强有力的变现能力，结果会让所有人失望，不只是自己！