2015年的春节已经过去了大半，但微信红包的热乎劲却依然在延续，去年就成功刷屏各大财经媒体头条，今年又以一种更为凶猛之势袭来，继续碾压了同行业的小伙伴们。相关统计数据表明，除夕夜“红包摇一摇”总数达到110亿次，最高峰值有1400万次/秒。先别去说微信支付凭此一役拓宽了多少版图，互联网的生存逻辑就是要敢打敢拼，在中美安迪影视安迪樊看来，讨论这些胜者给传统金融领域带来了哪些刺激，远比去争辩微信支付与支付宝哪家强更来得有意义。

    面对着微信红包如此咄咄逼人的发展态势，众多传统金融大鳄早已陷入了寝食难安的地步，这其中银联就占据有重要一席。已经毋庸赘述那些被驱赶至线上支付的用户有多少，就连那优势集中汇聚，常把其它金融机构压得毫无脾气的银行巨头们，却也在这些互联网公司面前显得异常笨拙不堪，彻底沦为了这横跨两个春节红包大战中的场外替补。

    与其以高成本来死守用户存款，不如去发展符合自身资源优势能力的商业模式，安迪樊指出，当被微信支付凭借红包之手冲击了自身部门的零售业务后，银行高管们应该为自己争取一块新型蛋糕。就比如去帮助那些正在茁壮成长的互联网新业态，为其量身定制一些金融服务，还要对旗下的相关条款规定、业务流程步骤、信息技术系统等进行重新改造升级，虽然这投入的成本和时间并不算少。

    更重要的是，银行们还应该努力反思一下，自身创新能力是否再迅捷一点，手机银行等业务同样可以承载红包功能的实名账户和APP，为何只能遵循“金融功能互联网化”的轨道缓步前行？安迪樊最后说道，面对着自我创新一向走在监管前面的互联网金融而言，银行大佬们总应该来点大招了，否则再稍微反应得慢一下，看到的就只能是：“不好意思，蛋糕已经被抢完了，呵呵！”