2015年1月10-11日，由销售与市场杂志社联合“实战商学院”，共同举办的枣类饮品探讨会，在郑州航空港区好想你枣业股份有限公司举行。

近年来，国家经济增长放缓，饮料行业增速明显下滑。一方面，降速增长的“新常态”仍将持续，但同时，新品类、特色品类推动创新，养生健康概念势头正盛，业内业外参与者进入不断。红枣、枇杷等新品类的出现引领了饮料行业的养生健康潮，企业纷纷选择这一发展方向。作为传统的红枣企业，进军红枣饮品市场，对好想你来说，是必然选择。

会议开始前，与会嘉宾在好想你公司总经理苗国军的陪同下，参观了中华枣文化博物馆、生产车间以及万佛堂。与会嘉宾了解了红枣历史，熟悉了枣片的生产过程，万佛堂9262座枣木佛像，让人叹为观止。

论坛开始，好想你公司总经理苗国军，对公司近两年的发展做了简单的回顾。好想你和特劳特公司合作，进行重新定位，从专注礼品到消闲食品的转变，是好想你在新的市场形势下的主动变革。作为传统的红枣企业，好想你在红枣饮品市场具有天然的优势，如何快速切入市场，是公司的首要任务。

会议期间，出席本次论坛的嘉宾，包括绿宝露、森潘咨询等企业高管，结合自身经验，围绕饮料行业的众多问题进行了深入讨论，并针对红枣等新品类饮料走向市场的过程中存在的问题，提出了众多解决办法。通过与企业的零距离对话，好想你不仅了解了企业对红枣饮料产品的看法，也收获了许多开拓市场中切实可行的方法。

绿宝露集团总经理曹洪江认为，好想你红枣饮料有深厚的产品基础，在未来市场争夺中，要善于发掘好想你公司的“想你”文化和“枣”文化，在产品的外包装上敢于年轻化，通过好想你门店和多渠道的开发，实现红枣饮料销量的快速增长。

从经销商角度而言，森潘企业咨询管理公司总经理潘文富认为，不同级别的经销商选择产品的着重点不同，经销商对企业新推的产品概念不会一哄而上。厂商业务团队不仅要做好客情维护，也要与公司后台的系统录入和仓库打好关系。对于快速打开红枣饮料的市场，潘文富建议考虑与星巴克合作中式热饮，如果要走三四线市场，可以考虑婚庆市场。

与会专家和企业高管也都发表了精彩的分享。

据悉，本次论坛是由销售与市场杂志社与“实战商学院”共同举办，专注于企业营销，依托社群资源，为企业发展提供不同的意见。新的经济形势下，各企业的发展不尽人意，各企业只有抱团取暖，通过跨领域的碰撞创新，为企业的发展提出不同的内外部思维，进一步整合不同的资源。

实战商学院率先运用O2O思维方式，增加群价值，线下在企业参加深入式探讨。本次活动取得了良好的娱乐互动和智慧分享的双重效果。实战商学院发起人刘雷表示，以后多开展类似活动，做更深入的线上探讨和线下走进企业头脑风暴，将社群的价值发挥更极致。

附本次参会成员名单：

实战商学院参会的主要嘉宾成员

好想你股份有限公司总经理 苗国军

绿宝露集团总经理 曹洪江

好佳一乳业有限公司总经理 李雷

江苏香道食品有限公司董事长 杨须跃

达叔食品董事总经理 谭迅

《销售与市场》品牌战略研究中心 苏丹

原加多宝高管、多宝咨询创始人 曲宗凯

森潘企业咨询管理公司总经理 潘文富

实战营销专家 徐汉强

酒水营销专家 闫兵

新实战营销研究者 刘雷