从企业生态系统到微观创业学（10月3日）
关键词：企业生态系统 微观创业学
在文体娱乐圈子的人扎堆当评委做真人秀的同时，越来越多的名人在媒体频繁公开亮相，单纯贾春宝一直在关注的，从高晓松的《晓说》到宋鸿兵的《鸿观》，从郎咸平的《财经郎眼》到吴晓波的《吴晓波频道》，从罗振宇的《逻辑思维》到水皮的《水皮杂谈》。真应了那句话“世界如此喧嚣，我却如此寂寥”。
人都是活在标签下的，不管那标签别人还是自己所设定的。有先成名再谋利的，也有名利双收之后依然不甘寂寞、想要发挥余热的。而在专攻领域有所成就的人，与媒体结合，去发现并为晚生后辈指点迷津，也算是在发挥核心价值了。
理性地说，能够凭一技之长而自食其力的，不管是找对象还是找工作，出彩还是最强、能歌还是善舞、能言还是善辩，职场还是创业，或者仅仅是颜值高、气质佳、声音好、反应快，都值得尊重，我们也没有必要厚此薄彼。
虽然在其它领域的“导师”氛围与机制逐渐成型，但在创业辅导（特别是企业初创阶段）这个市场，却很少有人问津。即使有，绝大部分也是停留在鼓励与做秀的层面，吸引眼球与催泪的居多。
随着“大众创业，万众创新”成为新经济格局下的中国新趋势，站在创业者角度，去深入企业内部激发企业内力，延续创业的生命周期，提高创业的成功率。
所谓创业，实质也不过是人与人之间内敛与外秀的组合，不仅有“见不得人”的技术与IP支撑，而且要有强悍的团队将其推销出去。我们越来越深切地感受到，其实创业更是需要良师去带，让他们的决策能更理性一些的。那或许不是很适合大众传媒，但在现实生活中却是最具有价值的。
创业指导也是一项理性的系统工程，所涉及的绝大部分内容与产业政策与国际格局等宏观因素之间并没有直接关联。不管将其作为理论研究，还是日常实践，都是需要在面对外部各个细分市场之前，深入企业内部各相关领域，比如人才市场、渠道终端、客户体验、终端采购、天使创投等等，贾春宝姑且称其为“微观创业学”。
在“微观创业学”系统中，宏观理论与趋势分析仅仅是方向性的，是很少的一部分，更为重要的是企业运营与执行，从自我心态与情绪的管理，到内外部生态系统的衔接，从组织构架与市值管理等领域，提供更为稳健的建议与方案。
其中框架性内容的系统梳理是基础，将那些内容打散并重新组合包装是必要条件，最终要实现不同形式的项目制与周期制的顾问服务，与有潜力的创业项目相伴成长。
在内容之中，文字内容仅仅是媒体资源整合的一个方面，是僵化的，也是枯燥的；将其转变成为问答形式，重新设计相应的情景对话，比如采取对话、录音等形式进行优化，形成可以传播的自媒体资源也是必要的积累。
在市场推广进程中，活动是更为有血有肉的形式，比如沙龙论坛讲座公开课，与创业机构设定相伴成长的机制。微观创业学需要走出去——走到目标市场所在的环境中去，形成系列化的传播，至少能针对市场形成一个原始的推动力。而通过媒体宣传、销售管理、人力资源优化等方式，针对那些参与企业提供相应回报。
贾春宝
2015年10月3日星期六
电话：13301122671，（010）89581930