薪酬设计都讲究个公平合理性，但是现在的企业在薪酬上存在着一个普遍的问题就是薪酬制度不公开，甚至连奖金的发放都不公开，使得员工互相猜来猜去，也很难判断自己的薪酬在这个企业里处于什么样的阶段，也不明白自己的薪酬与绩效之间是否有关系，只有在发薪的时候才能知道自己的薪资。

　　为什么会这样，薪酬都不透明，那么如何让员工们感觉到薪酬的公平合理性，没有制度的企业如何才能发展壮大，有句话说的好，世界上没有不透风的墙，现代企业薪酬设计就算不公开薪酬制度，员工就不会知道其他员工的薪酬吗?

　　还有，这里存在着一个信任问题，人们既看不到别人的报酬，也不了解自己对公司的贡献价值的取向，自然会削弱这些制度的鼓励和满足功能，很有可能会根据别人的生活方式猜测到自己的薪酬比别人低，产生不满足感，现代企业薪酬设计的关键就在于激励员工的潜能，让员工发挥出最大的能量。通过怎样的方式呢，当然是合理的薪酬制度以及适当公开的薪酬管理了，要让员工相信付出与回报是相对应的，如果组织未能取得员工的信任，那么现代企业薪酬设计的优点就无法显现出来。

　　因此，人力资源管理者要与员工多沟通，相互交流，开放相关的薪酬信息，尤其是提成绩效这方面的，才能使现代企业薪酬设计(http://iep.essh.cn/rsgl/pgbc.html)发挥更大的优势。

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