1、国际注册专家培训师、TTT导师

2、精益生产专家、生产运营专家

3、中华讲师网特约专家讲师

4、中华培训杂志金牌讲师

5、上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授

【职业经历】

20年大型跨国制造企业中高层实战经验，曾在三洋电机、丰田、富士康、创信鞋业等企业任职，长期担任系长、课长、工场长、精益变革部总监、精益项目总监、副总经理等职务，对精益生产、制造业生产运营、现场改善、班组建设、人才育成有独到研究，善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理能力、帮助企业实现管理改善。

 

  10年制造型企业精益培训和咨询经验，曾举办各类培训约3000多场次，学员遍布全国；咨询辅导的企业约200多家，擅长精益咨询项目运作，熟悉各类企业运作模式。

 

长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、品质改善、持续改进等的精益化推进工作；熟悉精益人才育成与精益体系及评价体系建设与管理技巧。

 

【授课风格】

1、理论联系实际

2、注重实操与沙盘模拟

3、注重专业化与生活化语言的有效结合

4、激情风趣

5、寓教于乐

6、突出启发与互动

7、擅长多种培训方法

 

【授课基本方式】

 

 1、导师讲授＋现场案例分析＋生动故事＋互动启发＋小组讨论＋沙盘模拟＋角色扮演＋视频欣赏与思考＋游戏与体验＋实战练习与点评＋自我测试＋学员问题答疑

 

2、强调学员课程之后的消化与实操，让培训效果真正落地、生根、开花、结果

 

【主要课程介绍】

    课程共分十二大系列,主要适用于制造型企业内训、公开课和道场培训;企业可以根据自身需求进行选择相应课程,也可以与老师沟通后进行量身定制或开发。

 

 

【主要咨询项目】

 

1、精益生产项目咨询

2、精益道场建设咨询

3、现场改善项目咨询

4、TWI班组建设咨询

5、5S/6S与目视化项目咨询 

6、精益评价体系建设咨询

7、TPM项目咨询

8、IE项目咨询

9、建厂精益咨询

 

【课程预约联系方式】

助理：耿小姐     课程预约电话：13533900871    QQ：975792699  

  

-【部分客户见证】

•    曾开展公开、内训、道场课程约3000多场次

•    咨询辅导的企业约200多家

•    客户有：阿尔斯通、本田汽车、大众汽车、东芝、三星电子、汉城电子、Sew传动、捷安特、人本集团、飞利浦、乐百氏、爱普生、日立、富士康、TCL、联想、康明斯、索尼、松下电器、夏普、华硕、沃尔沃、科勒集团、亚太资源、美的、格兰仕、海尔、海信、正泰电器、宏发电器、顺威电器、捷普电子、东莞安联电子、沈阳泵业、深圳华为、东莞佳汇电子、广东溢达、深圳世成电子、深圳东昌电机、太钢集团、华菱集团（湘钢和涟钢）、兴澄钢铁、首都钢铁、中国铝业、三一重工集团、亚都集团、吉利汽车集团、圆方机械、青岛啤酒、云南白药、比德文、涪陵榨菜、古井贡酒、恒安纸业、横店东磁、长安汽车、江铃汽车、奇瑞汽车、中国烟草、兵器兵装、南方水泥等。