雷诺汽车:四大价值创新(四)


 

雷诺汽车四大价值创新(四)

 

4、资本运作强化企业创新能力

 

 

雷诺公司在进入20世纪90年代之后,这家法国最有代表性的大型国有企业,在经营上遇到巨大困难。1993年,法国政府做出了将雷诺公司纳入国有企业“股份化”计划,实行资本开放。所谓“资本开放”即企业的部分股票,在股票市场上出售。雷诺公司的资本开放计划得以顺利实施,并取得了预定的效果。

雷诺公司在实行资本开放的过程中,主要从以下几个方面入手:

第一,进行准确的资产评估。雷诺公司以前发行的股票不是上市股。为了确定公司的最低价值,以实现资本上市并使资本开放顺利进行,政府有关部门运用同类公司比较法、净值法等对公司的全部资产进行了准确评估。负责这次资产评估是此前雷诺公司的一家咨询银行,这家银行也是政府的咨询银行,它评估的主要依据是雷诺公司产品的市场前景。为了保护新股东的利益,同时对公司原来的股东负责,政府对公司股份的出售价格进行监督,评估的结果交国家私有化委员会进行审议通过,出售价不能定得过高,但也不得低于评估价格。

第二,开放资本。通常,对国有企业实行股份化时,法国政府多是采取将股权全部出售的做法。但鉴于雷诺公司的特殊地位,政府在对其实行改造时采取了一种被称作特殊的“雷诺方式”的“开放资本”。在改造完成之后,政府将原来持有雷诺公司70%的股份降到了53%。资本开放后,政府持有的股份仍超过半数,确保公司由国家控股的特殊地位。

第三,为调动社会投资积极性,推行“大众股东制”。最近10年来,在法国实行国有企业股份化过程中,“大众股东制”是一个主要做法,其目的在于收集社会闲散资金,调动个人的投资积极性。在资本开放中,雷诺公司确定了职工股和公众股的比例,职工股占5%,法人股和公众股占公司股份的28%。职工股必须持有两年后才允许出售,所以它的价格低于公开售价20%,比其他股份的价格优惠。此办法一经推出,受到了雷诺公司职工的热烈欢迎,职工认股热情非常高。雷诺公司有10.2万名职工购买了股票,占总人数的61%,其中绝大多数人选择了五年期的股份出让期限。雷诺公司的小股民人数在百万人以上。通过推行“大众股东制”,把职工的自身利益同公司利益紧密联系起来,调动了公司广大职工的积极性。

第四,确定“稳定投资股东集团”,形成新的核心股。为了避免由于股票过于分散而导致公司实力下降,保持雷诺公司资本开放后的稳定,政府在开放资本的同时,建立了“稳定投资股东集团”。根据规定,在两年的时间内,“稳定投资股东集团”所持有的股份不许出让,两年后除非得到有关部门允许,否则也不得出让,要转让也只能在集团成员间转让。组成雷诺公司的“稳定投资股东集团”的企业同雷诺公司在经营业务上有着密切的联系,主要由罗纳·布朗克化工集团、巴黎国民银行、埃尔夫石油公司和马特拉集团等法国重要的工业金融企业组成。作为雷诺资本开放的第一步,“稳定投资股东集团”持有的核心股份的比例为5%,以后最终将上升到15%至20%,而国家掌握的股份比例则将不断减少。