在职场成功,应该具备哪些能力呢?良师益友小编给您罗列了15点:

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法.而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径.他们清楚具 体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞.采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出 来.

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理.而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案.

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案.面对人的惰性和部门之间的 扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案.能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信 赖的人.

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强.总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果.人们常说苦干不如巧干.但是如何 巧干,不是人人都知道的.否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒.

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书.因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要.即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述 在一页A4纸上.有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面.让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况.如其对此事感兴趣或认为 重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情.

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等.尤其重视竞争对手的信息.因为任何成 熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来.这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的.

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”.常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法.带着耳朵听领导告知具体操作步骤.这就 叫让领导做“问答题”.而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”.领导显然更喜欢做的是“选择题 ”.

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来.这样,大 家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快.反过来,别人也就会乐于接受他们.

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱.还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化.他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你 关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗.

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番.因为,书面沟通有时可以达到面对 面语言沟通所无法达到的效果.可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法.达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你 的思路.也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”.

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力.换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用.

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生.对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧.因此,他们承受岗位变化的 能力也是常人所无法比拟的.在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题.

12、客观对待忠诚

从他们身上你会发现对组织的忠诚.他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成 ,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人.他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的.

13、积极寻求培训和实践的机会

他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会.善于抓住任何培训机会.一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程 度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试.毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的.

14、勇于接受份外之事

任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会.并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事.常看见他们勇于接受别人不愿接 受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果.

15、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神.主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中.言行举止无私心,在公司 的业务活动中从不搀杂个人私心.这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷.因为,只有无私才能无畏 .待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求.有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功.

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