《商战兵法》始计第一·节选详解:企业哲学


十余家商学院联袂力荐的MBA教材,二十余家商业财经媒体联袂力荐的商业哲学《商战兵法》。体系完整、思想深刻、文字唯美、案例经典,唯一的文言文商业教材

  
  始计第一·【原文】……兵法者,诡道也。兵法之极乃取势。势之所至,不战而屈人之兵。商战之法者,亦有所同。然商战之极乃取仁道。仁道之势乃商战至强至刚至柔之势,故仁者无敌。取之有道,散之亦道!利自民来,民存于天下。反哺天下以利市之需,市之需即为己之生存之本也。故,利天下者亦利于己也。利天下则必有品牌立于世,品牌至强则不战而屈人之兵。

  【译文】
兵法,是欺诈迷惑对方的方法。兵法的至高境界是取得有利于自己的内外声势、形势。内势外势达到一定程度,不用打仗就可以征服敌人,使敌人臣服。商战兵法,也和军事一样有相同之处。但是商道的最高境界是采取“仁道”。坚守仁道可以获得消费者的心智和心理认同,情感归属,信任感,愿意和企业共同成长,共同渡过危机。是企业商战之中坚不可摧的刚强力量,是企业上善若水润泽万物的有利之势。所以说“仁者无敌”!商业利益取之有道,利益分散回馈社会也有坚守的价值观取向。企业的利润来自于民众,民众生存于世界。企业反哺民众,民众受到了企业发展带来的利惠,就业增加、社会福利上升、经济增长、产品优良、质优价廉等利好的方面,市场的需求就会增加,市场需求增加是企业持续发展的根本。所以,利天下其实也是利自己!能够利天下的企业必然有品牌屹立于市场屹立于社会上,品牌强大到一定程度,就达到了不战而屈人之兵的境界了。

  【原文】仁道者,利天下为己任之担当心,利万民为己任之宅厚心。天下有难,匹夫亦有责,而况乎商者否?倡导价值,言行必信,有所为有所不为,谦守中正,溢其客服,诚为根本,信为血脉。仁道,为企业之本,企业之极也。可广为传之,以利商道……

  【译文】
仁道,是以利天下为己任的责任心,勇于担当的心。是以利万民为己任的人心宅厚。古语说:“天下有难,匹夫有责”在匹夫都有责任的时候,更何况一个企业呢?倡导企业价值观,言必行,行必果,坚守诚信的法则,做好企业的本质工作,不为短期利益所引诱去做不是企业擅长的事。谦虚的严守企业战略和定位,超越顾客期望的提供服务,诚信为根本。“仁道”,是企业的根本,企业经营的至高境界。可以广而告之,以有利于商道的发展。

  企业·哲学

  企业经营需要什么?有各种解读,营销、创新、战略、文化、管理、人才……皆有道理。但是都不足以解决企业持久存在的问题。10年前的行业领军企业,现在还剩下多少?

  诺基亚、摩托罗拉这样的行业排名第一的巨头,都瞬间在今天易主!新浪微博就是在如日中天的时候戛然而止!马云刚刚说过“拿着望远镜都不能发现对手”的短短几年之后,就遭遇了微信的冲击和颠覆!何况乎诸多没有优良产品、没有创新技术、没有强势品牌、没有优势渠道在夹缝中勉为其难,苦求生存的企业。

  研究了全球范围的企业案例,其中不乏有大智慧者,能够在行业之中甚至跨行业经营而长期处于领先的企业都有自己长期坚守的价值底线。其实就是这个企业的独有的——“商业哲学”。

  佛家云:“圣人畏因,凡人畏果。”是指明智的智慧者知道事情的起因决定了事情的结果。商业哲学里这个“因”就是企业哲学。虽然很多企业家在步入相对稳定的运营之后说起创业阶段时,并没有考虑那么多。但是企业家的胆略、远见、胸怀从创业之初即决定了这个企业或者这个企业家商业之路的兴衰荣辱!

  稻盛和夫亦作专著《经营为什么需要哲学》来阐释商业哲学的感悟。

  《商战兵法》以此为始计也!此只言片语亦不足以解读《始计第一》,始计第一之中对于军争、仁道等的阐述乃求商业哲学之法门也!

  更多解读请阅读《商战兵法》。

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